Companies nowadays face a myriad of business opportunities as a direct consequence of manifold disruptive technology developments. As a basic characteristic, disruptive technologies lead to a severe shift in value-creation networks giving rise to new market segments. One of the key challenges is to anticipate the business logics within these nascent and formerly unknown markets. Business model patterns promise to tackle this challenge. They can be interpreted as proven business model elements, which reveal valuable insights about pursued business logics. The approach in general helps increasing efficiency in business models design processes, but especially lacks methodological support so far. The paper at hand, therefore presents a methodology for pattern-based business model design simplifying development and analysis of business models for disruptive technologies. The methodology has been validated within several industrial projects.

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Kurzfassung Industrie 4.0 beeinflusst in hohem Maße Wertschöpfungsnetze und eröffnet für einzelne Unternehmen neue Perspektiven für ein attraktives Geschäft. Mehr denn je wird es darauf ankommen, die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen im Wechselspiel mit der Entwicklung von Geschäftsmodellen voranzutreiben. Der Beitrag zeigt, wie Geschäftsmodelle systematisch und nachvollziehbar entwickelt werden können. Dabei werden künftig bewährte, wiederverwendbare Muster eine wichtige Rolle spielen.