The purpose of this study was to refine the Western Consortium for Cancer Nursing Research (WCCNR) stomatitis staging system. Fifty-six adult cancer patients were accrued. Using all eight descriptors, 96.4% of the participants were correctly staged. Using only lesions, colour and bleeding, however, 92.9% of the cases were correctly staged. Based on the findings of this study, the WCCNR stomatitis staging system has been shortened to include only lesions, colour and bleeding. The significance of stomatitis as a result of cancer therapy was recognized by the National Institute of Health Consensus Development Conference (1990). Incidence levels range from 10% to 97% in patients receiving stomatotoxic chemotherapy protocols (Barrett, 1987; Morry, 1984; Seto, Kim, Wolinsky, Mito & Champlin, 1985). A survey of cancer nurses in Canada identified the prevention and treatment of chemotherapy-induced stomatitis as the top research priority (Western Consortium for Cancer Nursing Research, 1987). The WCCNR, a group comprised of one academically-based individual and one clinically-based individual from each of the four western Canadian provinces, was interested in developing interventions for the prevention and management of stomatitis, but was hampered by the lack of a valid and reliable assessment tool.

Par le Western Consortium for Cancer Nursing Research Abrégé Cette étude avait pour but de parfaire le système de classification des stades de la stomatite élaboré par le Western Consortium for Cancer Nursing Research (WCCNR). Cinquante-six patients adultes y ont participé. Dans 96,4 % des cas, le stade a fait l'objet d'une détermination exacte lorsqu'on se servait de l'ensemble des huit descripteurs. Cependant, lorsqu'on employait seulement les lésions, la couleur et les saignements, on déterminait encore 92,9 % des cas avec exactitude. On s'est fondé sur les résultats de cette étude pour limiter les descripteurs du système de classification des stades de la stomatite aux lésions, à la couleur et aux saignements.

No abstract

Lorsqu'on m'a invitée à présenter ce discours d'ouverture, on m'a demandé de mettre en valeur le thème de la conférence -Tisser la nouvelle tapisserie des soins infirmiers en oncologieainsi que les concepts particuliers d'unité, de créativité et de vision. J'ai récemment lu un grand nombre d'écrits affirmant que la vision constitue une condition préalable nécessaire à la réussite. C'est également une condition sine qua non de l'unité et de la créativité. Tout cela fait que je vais me concentrer sur le concept de vision.Quelle est donc la vision qui guide nos pas à mesure que nous tissons la tapisserie des soins infirmiers en oncologie à l'aube du nouveau millénaire? Qu'entend-on par le mot vision? Il s'agit essentiellement d'un parcours mental qui nous mène du connu à l'inconnu et nous permet de construire l'avenir à partir d'un assemblage de faits, d'espoirs, de rêves, de menaces et d'opportunités. La vision est l'image de la situation future possible et souhaitée. Cette image ou vision peut être aussi vague qu'un rêve ou aussi précise qu'un énoncé de but ou de mission. Une vision fait toujours référence à un état futur, à une situation qui n'existe pas encore et qui n'a jamais existé auparavant. Tout comme les trajectoires de personnalités du Canada présentées dans un récent numéro de la revue Maclean's ont inspiré le monde entier, de telles trajectoires peuvent régir la réussite d'une profession. Ces personnalités, dont Terry Fox, ont su adapter leur vision initiale aux conditions changeantes, et les infirmières en oncologie doivent faire de même pour ne pas se laisser dépasser par l'évolution rapide du monde.Nous nourrissons toutes des rêves à propos du futur. La majorité d'entre nous s'imaginent plus prospères, plus riches et plus heureuses qu'à l'heure actuelle, mais on n'atteint pas ces buts en rêvassant. Au contraire du rêve, la vision nous aide à nous préparer, nous-mêmes et notre profession, à créer des opportunités pour l'avenir et à les faire fructifier. La vision est une compétence à la fois offensive et défensive; d'une part, elle nous permet de tracer la voie du changement et d'autre part, de réagir aux changements externes. La vision est une caractéristique des individus et des groupes d'individus.Les chefs visionnaires possèdent un trait commun -ils ont tous une vision irrésistible de leur travail et partagent leur rêve. Leur compréhension profonde de leur organisme, de leur profession et de son environnement garantit la clarté de la vision. Celle-ci exige l'habileté d'artisans, pas celle de techniciens. Les artisans savent exactement ce qu'il faut faire pour l'atteindre. Ensuite, ils font appel à leurs outils et leurs matériaux pour façonner le produit, l'adapter et le rajuster à mesure qu'il progresse, en gardant constamment à l'esprit l'apparence et la texture du but recherché. En revanche, s'ils se limitaient à un rôle de techniciens en suivant tout simplement une série d'instructions dénuée de toute vision, le produit obtenu ne serait pas de qualité supérieure.Une nuit, je circulais sur une...