O propósito deste caso para ensino é fomentar uma aprendizagem sobre a gestão de organizações artísticas. Seus objetivos de aprendizagem são: (a) entender as singularidades das organizações artísticas, (b) identificar e discutir os principais desafios de gestão das organizações artísticas e (c) refletir sobre o papel da estética como perspectiva de gestão das organizações artísticas. O caso é baseado em uma abordagem metodológica autoetnográfica, incluindo uma pesquisa empírica em várias organizações artísticas, no Brasil e na Austrália. Na forma de dramaturgia em três atos, o caso retrata a experiência de gestão do Centro de Artes Cênicas da Bahia (CACBA) durante um projeto de intercâmbio entre artistas brasileiros e artistas australianos. Durante o processo de criação artística do projeto, é possível perceber características, singularidades, desafios e demandas de uma organização artística e de sua gestão.
Nas Ciências Sociais Aplicadas, há pesquisadores que possuem vasta e profunda vivência em assuntos pouco estudados, fenômenos desconhecidos ou de difícil acesso. Essas vivências, muitas vezes, são desconsideradas em prol de temas repetitivos. Para captar essa riqueza pouco explorada, dispomos da autoetnografia como metodologia de pesquisa. Contudo, os estudos sobre este método são pouco conhecidos na Administração. O objetivo desta pesquisa é integrar a produção científica sobre autoetnografia nas Ciências Sociais Aplicadas para consolidar um conjunto de conhecimentos que orientem a prática de pesquisa no campo da Administração. Os resultados da pesquisa fornecem uma compreensão articulada de perspectivas, conceitos, relevâncias, desafios e práticas do método autoetnográfico. Exemplos de práticas da autoetnografia no campo da Administração são apresentados e discutidos.
Organizações artísticas criam, promovem e distribuem práticas artísticas por meio de experiências. Nas últimas quatro décadas, o campo de pesquisa sobre a gestão de organizações artísticas vem ganhando força e interesse. Embora a prática da gestão de organizações artísticas ocorra desde o primórdio das civilizações, as pesquisas sobre suas práticas gerenciais e singularidades são recentes, reduzidas e dispersas. O objetivo deste artigo é integrar, sistematizar e consolidar a produção acadêmica sobre a gestão de organizações artísticas. Os resultados da pesquisa fornecem um panorama da produção acadêmica, categorizando e estruturando singularidades, temas e desafios de pesquisa. Um desafio significativo consiste na integração da estética organizacional como perspectiva promissora para o avanço da pesquisa futura sobre organizações artísticas e suas práticas de gestão. A principal contribuição desta pesquisa é a inauguração, no Brasil, de uma visão integrada, ampla e consolidada da produção acadêmica sobre a gestão de organizações artísticas, destacando suas singularidades, práticas gerenciais e perspectiva renovadora para orientar a produção acadêmica.
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