Извод: Конкуренција туристичких дестинација по моделу који су предложили Crouch и Ritchie, може се анализирати на основу 36 атрибута груписаних у окви-ру следећих детерминанти: кључни ресурси и атракције, фактори подршке, ситу-ациони услови, менаџмент дестинације и политика дестинације, планирање и развој. У овом раду су анализирани кључни ресурси и атракције који обухватају природне услове, културу, активности, догађаје и забаву, супраструктуру и везе са емитивним тржиштима. Употребом AHP методе (аналитички хијерархијски процес) утврђена је хијерархија четири дестинације градског туризма у Србији (Београд, Нови Сад, Крагујевац и Ниш). Кључне речи: конкурентност, туристичке дестинације, кључни ресурси, градови, СрбијаПредат: 23. април 2014; прихваћен: 3. јул 2014. УводПојам конкурентности добио је на значењу услед нових економ-ских односа у XX и XXI веку када и развој терцијарног сектора и услужне економије достиже врхунац и постаје носилац привредне снаге највећих светских сила. Услед убрзаног развоја туристичке привреде и повећане свести потрошача на страни туристичке тражње, ствара се и потреба за мерењем и праћењем свих фактора који одређују ниво конкурентности туристичке дестинације (Krešić, 2005). Да би успешно конкурисала турис-тичка дестинација треба да понуди тржишту већу вредност од својих ривала, за исте напоре које улажу туристи или исту вредност уз мањи уложени напор (Черовић, 2009).Под конкурентношћу туристичке дестинације сматра се њена способност да повећа туристичку потрошњу, да привуче значајно више туриста обезбеђујући им искуства која их задовољавају и која се памте, а да истовремено то чини на профитабилан начин уз побољшање благоста-1 Контакт адреса: irena.manojlovic@hotmail.com УДК 338.487(497.11) Зборник радова -Географски факултет Универзитета у Београду 62146 ња становника дестинације, чување природног блага дестинације за буду-ће генерације (Ritchie, Crouch, 2003).Kонкурентска способност туристичке дестинације на експлици-тан начин указује на ниво друштвено-економског развоја туристичке дес-тинације с посебним освртом на квалитет живота. Због тога, разматрање конкурентности туристичке дестинације подразумева разумевање фактора и околности конкурентског контекста, као и карактеристика развоја који је резултирао одговарајућим околностима (Работић, 2009).Већина аутора (npr. Dwyer & Kim, 2003; Ritchie & Crouch, 2005; Hassan, 2000; Woodside & Carr, 1998; Pearce, 1997; Bordas, 1994; Ahmed & Krohn, 1990) који се баве проблематиком конкурентности туристичке дес-тинације додају да се традиционални Портеров модел конкурентности не може дословно применити на туристичку дестинацију због изразите ком-плексности туристичког дестинацијског производа. Због тога се традици-онални модели конкурентности, уз задржавање неких главних обележја, за потребе аплицирања у домену туризма, додатно дорађују. С обзиром на објављене радове (Dwyer & Kim, 2003; Ritchie & Crouch, 2005; Hassan, 2000; Woodside & Carr, 1998; Pearce, 1997; Bordas, 1994; Ahmed & Krohn, 1990) може се закључити да је концепт конкурентност...