Criação de valor compartilhado: um novo olhar sobre as organizações?A Criação de Valor Compartilhado (CSV), criada por Michael E. Porter e Mark R. Kramer, tem sido analisada e difundida nos meios científicos organizacionais como um novo modo de pensar em organizações, distinto ao pensamento moderno tradicional, que amplia e substitui os conceitos comuns à Responsabilidade Social Empresarial (CSR). Portanto, este artigo de natureza teórica, tem por objetivo explorar as origens da CSV para verificar se seu conceito constitui um novo paradigma organizacional em detrimento à concepção moderna e em substituição a CSR. Verifica-se que a CSV não se configura como novo paradigma organizacional, apresentando um conjunto de características constituídas por incrementos de outros arcabouços teóricos originados da sustentabilidade, responsabilidade social empresarial e das estratégias organizacionais.Palavras-chave: Criação de Valor Compartilhado; Paradigma; Organizações; Responsabilidade Social Empresarial. Creating Shared Value: A New Look at Organizations?The Creating Shared Value (CSC), created by Michael E. Porter and Mark R. Kramer, has been analyzed and disseminated in organizational scientific community as a new way of thinking in organizations, unlike the traditional modern thought, which extends and replaces the common concepts of Corporate Social Responsibility (CSR). Therefore, this theoretical article, aims to explore the origins of CSV to check its concept as a new organizational paradigm over to modern design and replacing CSR. It is highlighted that the CSV does not qualify as a new organizational paradigm, because is consisted of increments originated from other theoretical frameworks of sustainability, corporate social responsibility and organizational strategies.

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<span lang="EN-US">Este caso de ensino tem como objetivo analisar as estratégias utilizadas em um dos cemitérios mais conhecidos do Brasil. Os empreendedores estão passando por um dilema em que se encontram com duas alternativas, crescer ou crescer. Conduzido pela sua paixão de inovar, Diego decidiu mudar o modo como as pessoas em sua cidade enxergavam o negócio de sua família, um cemitério. Foi quando contratou uma empresa para ajudá-lo nessa empreitada, com a utilização do marketing digital. Tudo deu muito certo, mas com alguns erros ao longo do caminho. Aumentou o número de vendas de seus serviços e produtos, e, então, decidiram começar a pensar em expandir o negócio. O caso possibilita ao professor explorar temas voltados para o perfil empreendedor, as cinco forças de Porter e posicionamento estratégico. Ao final da leitura, os alunos serão convidados a propor soluções para o negócio da família de Diego.</span>

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