Atlas.ti™ provides useful analytical resources in academic research, particularly for social science disciplines. This technical report presents a case study utilizing a CAQDAS package, as example of research, to show how to utilize Atlas.ti™ version 7. This will serve as a practical guide for qualitative researchers who are beginning to use CAQDAS Atlas.ti™.Design/methodology/approach: Atlas.ti™ software is required to disclose an academic study data introduction, analysis and retrieval outcomes about how commitment, development and innovation contribute to resources mobilization and stimulate capacity of research, development and innovation (R&D&I) team in a traditional business.Findings: Better outcomes have demonstrated Atlas.ti™ usage as a software that organize, retrieve, analyze data in a continuous and cyclical ways in procedures that require constantly comparison.Practical implications: Atlas.ti™ components, such as co-occurrence code, query tool and network view are applied to support data analysis and make easier code validation and emerged categories to understand how to handle qualitative data to organize scientific qualitative approach.Originality/value: Practical presentation of Atlas.ti™ and discussion about benefits of such technology adoption.

ResumoO objetivo desta pesquisa é demonstrar a utilização do software Atlas.Ti na análise da capacidade de inovação em negócios tradicionais e de impacto social. Para tal, as unidades de análise contemplaram: um negócio tradicional, a BRAILE, vencedora do prêmio "FINEP de Inovação (Financiadora de Estudos e Projetos de Inovação)", categoria Média Empresa; e um negócio de impacto social, o CREN, vencedor do prêmio "Empreendedor Social", do Jornal Folha de S. Paulo. Os resultados demonstraram que a aplicação do Atlas.Ti, a partir de estudo de caso múltiplo, possibilita a organização, recuperação e análise de dados de forma contínua e cíclica. Para apoiar a análise dos dados também foram utilizados componentes específicos do Atlas.Ti, como Code Cooccurence Table, Querry Tool e Visão de Rede, o que facilitou a validação dos códigos e as respectivas categorias que emergiram dos dados, possibilitando a compreensão da capacidade de inovação em negócios tradicionais e de impacto social. Como principal contribuição, destaca-se a proposição de um framework sobre o significado da capacidade de inovação, enfatizando-se as distinções e similaridades de negócios tradicionais e de impacto social. Palavras-chave:Atlas.Ti. Capacidade de inovação. Negócios tradicionais. Negócios de impacto social. Qualitativo. AbstractThe objective of this research is to demonstrate the use of Atlas.Ti software in the analysis of the ability to innovate in traditional business and social impact. To this end, the analysis units included: a traditional business, BRAILE, winner of the "FINEP of Innovation (Funding of Studies and Projects of Innovation)" award, Medium Enterprise category; and a social impact business, CREN, winner of the "Social Entrepreneur" award, from Folha de S. Paulo newspaper. The results showed that the Atlas.Ti application, based on a multiple case study, enables the organization, recovery and analysis of data in a continuous and cyclical way. To support the analysis of the data, specific Capacidade de inovação em negócios tradicionais e de impacto social 223 Atlas.Ti components such as Code Cooccurence Table, Querry Tool and Network View were also used, which facilitated the validation of the codes and the respective categories that emerged from the data, making it possible to understand the innovation in traditional business and social impact. As a main contribution, we highlight the proposal of a framework on the meaning of innovation capacity, emphasizing the distinctions and similarities of traditional business and social impact.A busca de um diferencial não depende apenas de conseguir posições mais elevadas frente aos concorrentes, a partir de aspectos tangíveis, como o lançamento de novos produtos e aquisição de tecnologia disponível; os negócios, atualmente, voltam-se, também, aos aspectos intangíveis, que permeiam as relações de trabalho, de comprometimento e de desenvolvimento de capacidades organizacionais, como a capacidade de inovação que, segundo Lawson e Samson (2001a), transforma continuamente o conhecimento e ...

This article's main objective is to understand how the commitment of the teams influences in the innovation capacity in Traditional Business and Social Impact Businesses. A qualitative-descriptive research was conducted on the basis of a multiple-case study (2). BRAILE represents the traditional business unit and CREN the social business unit. Data was gathered from semi-structured interviews (14) and document surveys. The data was interpreted by means of content analysis, with the help of the Atlas.Ti software, which was used to organize and code the data. Subsequently, a framework was proposed showing the connotation of Research, Development and Innovation teams commitment towards mobilization of resources to boost innovation capacity, highlighting also the differences and similarities between Traditional Business and Social Impact Businesses. Another important contribution of this article is the evidence of affective commitment as the main stimulus aspect in the innovation capacity of the Research, Development and Innovation teams.

A Capacidade de Inovação (CI) e os Fundamentos Estratégicos (FE) são elementos potencialmente relevantes à diferenciação dos Negócios Tradicionais (NT), pois podem contribuir para a geração de inovação tecnológica. No entanto, uma questão importante é investigar se esses elementos são igualmente importantes para os Negócios de Impacto Social (NIS) que geram inovação social. Nesse contexto, buscaram-se respostas para a questão de pesquisa, como os fundamentos estratégicos (FE) (missão, visão, valores e estrutura) podem contribuir para a capacidade de inovação (CI) de NT e NIS?  A fim de buscar resposta a essa questão o objetivo desse estudo é investigar as contribuições dos FE para a mobilização de recursos que fomentam a CI em NT e aqueles que promovem Inovação Social. Nesta pesquisa, de natureza qualitativa e descritiva, adotou-se como método o estudo de caso múltiplo, sendo as unidades de análises: um NT, a BRAILE, e um NIS, o CREN. Os dados foram coletados a partir de entrevistas semiestruturadas e levantamento de documentos. Para a interpretação dos dados, adotou-se a análise de conteúdo com o auxílio do software Atlas.Ti, para a organização e codificação dos dados. Os principais resultados apontam que os FE em todas as suas subdivisões fomentaram a CI nas duas empresas. A pesquisa contribui para o entendimento de que os NIS precisam de uma estrutura organizacional estabelecida, como ocorre nos NT (com fins lucrativos).

Neste artigo, buscou-se resposta para a seguinte questão de pesquisa: Como as práticas de gestão de pessoas favorecem o comprometimento de equipes de P&D&I e contribuem para a capacidade de inovação de negócios tradicionais e de impacto social? Foram adotados, como método de pesquisa, o estudo de caso múltiplo, sendo as unidades de análise: um negócio tradicional, a Braile, e um negócio de impacto social, o Cren; e a análise de conteúdo, com o auxílio do software Atlas Ti. Os dados foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas e pelo levantamento de documentos.