El presente estudio tiene como objetivo determinar las estrategias competitivas aplicables por los alojamientos turísticos de la parroquia Crucita en un sector en decadencia. La metodología fue de tipo descriptiva y la recolección de la información se realizó a través de la revisión de los datos estadísticos del catastro de Manabí del Servicio de Rentas Internas, donde se pudo constatar que la parroquia Crucita posee 33 registros de alojamientos, 15 de estos registros han permanecido en el sector por más de 15 años. Con base a ello, la población de estudio está constituida por los propietarios y/o administradores que laboran en estos 15 registros de alojamientos. Mediante la técnica de la encuesta y la aplicación del instrumento, se obtuvo la información y datos que permitieron conocer las causas del problema de investigación. El instrumento fue una entrevista estructurada de preguntas mixtas y aquellas de opción cerrada fue dicotómica permitiendo determinar el entorno competitivo del sector turístico de Crucita. Los resultados permitieron indicar que la situación de la demanda y de barreras de salidas, fueron considerados como un entorno inhóspito y que el factor de rivalidad en un 71% de las opiniones se debe a clientes débiles y fragmentados. Palabras clave: estrategias competitivas, alojamientos turísticos, Crucita.

La producción agrícola puede considerarse como la columna vertebral del comercio en Manabí. Más del 60% de los trabajadores rurales laboran en el sector agrícola. La agricultura se refiere al cultivo de la tierra y la cría de animales y plantas para proporcionar alimentos, plantas medicinales con fibra y otros productos para sustentar la calidad de vida. El rol del sector agrícola varía considerablemente cuando la urbanización y la migración laboral en la economía están invitando a mayores oportunidades para que los trabajadores agrícolas sostengan los niveles de producción, enfatizando así la transformación del sector de mano de productores agrícolas y agro-emprendedores. La materia prima generada por Jipijapa se concentra en gran medida en los productos agrícolas como maíz, naranja, café, yuca, y en un segundo orden banano, arroz, maní entre otros. En adición a esto, productos como la ganadería, avicultura y pesca también están aportando de forma significativa a la economía local de manera creciente. Bajo esta premisa, la presente investigación tiene la intención de discernir en las estrategias de marketing más óptimas para fomentar la productividad en las bodegas comerciales del cantón Jipijapa. Palabras claves: producción agrícola, producción, marketing, bodegas comerciales.