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Kurzfassung Ein erfolgreiches Anlaufmanagement ist eines der wichtigsten Erfolgsfaktoren in der Automobilindustrie. Erfahrungen zeigen jedoch, dass Problemstellungen häufig wiederkehrend auftreten. Aus diesem Grund wird ein Konzept entwickelt, das den Problemlösungsprozess systematisch unterstützt. Hierzu werden relevante Methoden vorgestellt und mittels einer Nutzwertanalyse bewertet. Auf Basis dieser Ergebnisse erfolgt die Entwicklung des Konzepts zur systematisch verknüpften Nutzung von Mitarbeitererfahrungswissen.