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L’articolo si propone di indagare la trasformazione del ruolo dei principali attori filantropico-finanziari italiani - le fondazioni di origine bancaria - nel policy-making nei campi del welfare e della sanità nel contesto emergenziale della pandemia.Per fare questo, l’articolo si apre introducendo le caratteristiche fondamentali delle FOB e del loro rapporto con le politiche pubbliche per come era fino allo scoppio della pandemia.In particolare ne metteremo in risalto i quattro elementi portanti: 1) la capacità di intervenire in modo tempestivo; 2) la capacità innovativa; 3) la cvolontà di partecipare al policy making su un piano paritario con i decisori pubblici; 4) l’idea di essere migliori sul piano della capacità ideativa, dell’efficacia e dell’efficienza rispetto agli attori pubbliciSuccessivamente, appoggiandoci a dati e ad analisi dei discorsi, analizzeremo se e in che modo questi tre elementi si siano modificati durante la pandemia e con quale esito rispetto alla loro legittimazione nel policy-making.

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