Looking at two cases of community forests (CF) in Eastern North America, this article examines their institutional features in order to assess whether they are conducive to adaptive governance. To do so, this article presents CFs as manifestations of polycentric governance, which allow identifying the complex networks of relations existing between different actors involved in governance at many scales. Polycentric governance is assumed to have a higher adaptability to changing factors. To better capture the variables conducive to adaptive governance in CFs, we draw on the socio-ecological system (SES) framework. The study shows that variables from the SES framework are useful in identifying features of polycentricity in CFs. Moreover, these variables highlight mechanisms Comparing polycentric configuration for adaptive governance 353 of adaptability in CF governance, namely: interaction between organizations and actors, multiplicity of complementary rules from different organizations and structures of governance. Moreover, ongoing communication with the forest users and learning among actors appear key for CF governance's adaptability.

Cet article s’intéresse aux Mi’gmaq de Gespeg, qui participent à des initiatives en foresterie communautaire depuis plus de quinze ans près de la ville de Gaspé, au Québec. Les auteurs tentent de définir ici les perceptions et les attentes de cette communauté dans ce domaine, ainsi que son engagement en foresterie communautaire, et de comprendre la direction qu’elle souhaite prendre dans son projet forestier. Dans ce but, ils ont effectué des séjours, des recherches documentaires et des entretiens dans une démarche collaborative avec la communauté, pour préciser sa vision et ses objectifs – ce qui a permis de conclure à la spécificité de ses attentes, plutôt culturelles et identitaires qu’économiques concernant le territoire et la forêt. Les résultats obtenus suggèrent la pertinence d’explorer une gouvernance territoriale et forestière innovante et adaptée au contexte autochtone.

Ce document est protégé par la loi sur le droit d'auteur. L'utilisation des services d'Érudit (y compris la reproduction) est assujettie à sa politique d'utilisation que vous pouvez consulter en ligne. https://apropos.erudit.org/fr/usagers/politique-dutilisation/ Cet article est diffusé et préservé par Érudit. Érudit est un consortium interuniversitaire sans but lucratif composé de l'

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This chapter describes key trends in boreal forest governance in the twenty-first century and implications for the engagement of local and Indigenous communities. By focusing on three global trends—internationalization, marketization, and decentralization—we highlight the evolving role of local and Indigenous communities in increasingly hybrid and multiscale governance arrangements. We present two case studies, community forests in Canada and Sami–industry collaborative planning in Sweden, to analyze the qualities of local governance initiatives and how they seek to transform conventional approaches to economic development and land-use practices according to the values and priorities of local and Indigenous communities.