POLITICAL PARTICIPATION IN SOCIAL NETWORKS: A STUDY WITH UNIVERSITY YOUTH RESUMOA expansão da internet como canal de comunicação mais rápido e menos oneroso tem influenciado diretamente as relações sociais e políticas, o que, por sua vez, propicia novas formas de organização e ativismo. Nessa perspectiva, este artigo objetiva compreender as representações juvenis a respeito da participação política mediada pelo uso das Tecnologias da Informação e Comunicação (TICs). Para isso, realizou-se um estudo baseado em revisão bibliográfica e coleta de dados por meio da aplicação de questionários. Os resultados indicam que a internet é entendida como um espaço público de contestações, debates, comunicação irrestrita, mobilizações e formação de opiniões, constituindo, ao mesmo tempo, contudo, um local de comodismo e falta de efetividade, o que demonstra que sua finalidade seria complementar as formas clássi-cas de participação, e não substituí-las. Palavras

O objetivo deste trabalho é estudar as representações sociais – apoiado na respectiva teoria – de uma instituição representativa da agricultura orgânica no Brasil – a Associação de Agricultura Orgânica. A metodologia baseia-se numa abordagem qualitativa, tratando-se de um estudo do tipo descritivo-exploratório onde foram aplicados os métodos da revisão bibliográfica e da análise documental. Dentre as conclusões, afirma-se que o imaginário da instituição estudada constitui-se de diferentes tipologias de agriculturas alternativas mas que se unificam enquanto agricultura orgânica (nós), assim como sua identidade coloca-se, sob diferentes perspectivas, em oposição à Revolução Verde (o outro).

O presente artigo busca analisar, a partir da conceituação de estratégia organizacional, e sua caracterização, o processo de inovação, em relação aos comportamentos das organizações, enquanto parte pulsante da sociedade, em momentos onde se verifica a quebra de etapas do processo de desenvolvimento, alcançando um sentido disruptivo, com cenários de inovação acentuados, como é o caso atual, onde, por diversas motivações, especialmente, de origem mais ampla, global, como no caso da pandemia de Covid-19, as estruturas, antes mais físicas, dos processos de gestão organizacional, foram reconstruídas para funcionarem em um ambiente tecnológico, calcado em relações, muitas vezes, virtuais, com maior velocidade, dinâmica e intensidade. A pesquisa é qualitativa, expositiva, de metodologia dedutiva. Conclui-se que, na busca por resultados que possam garantir a continuidade dessas organizações e atender as demandas, igualmente, ágeis e urgentes da sociedade de consumo, culturalmente digital, as estratégias organizacionais devem se tornar mais flexíveis e dinâmicas na construção de cenários, cuja conceituação de GODET (1997), define CENÁRIOS como sendo “um conjunto formado pela descrição de uma situação futura e do encaminhamento dos acontecimentos que permitem passar da situação de origem à situação futura”, a qual nos somamos em entendimento e relevância para soluções positivas a serem alcançadas.