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Este artigo trata da interação de culturas organizacionais atinentes à fusão de duas instituições hospitalares. O objetivo de sua pesquisa é descobrir se elementos das culturas organizacionais anteriores foram mantidos ou abandonados, se houve a mistura de culturas organizacionais ou se houve formação de uma nova cultura organizacional. Neste sentido, foi efetuado estudo de caso, com a aplicação de entrevistas pessoais. O estudo concluiu que da fusão surgiu uma nova cultura organizacional, com elementos das duas culturas anterioresporém, com a predominância de uma delas.

RESUMONeste trabalho é feito referencial teórico a respeito da relação entre a economia de mercado e a sociedade de mercado em ambiente de sociedade livre. Na seqüência, é relatada pesquisa aplicada através de entrevistas pessoais com formulários, sobre a intensidade com que quinze variáveis representativas deste fenômeno estão se comportando, para identificar esta relação. No resultado, é identificada confortável predominância de elementos da economia de mercado, mesmo que com a presença, em todas as variáveis medidas, de elementos típicos da sociedade de mercado.Palavras-chave: economia, sociedade, mercado, economia de mercado, sociedade de mercado

Neste trabalho é feito referencial teórico a respeito da relação entre a economia de mercado e a sociedade de mercado em ambiente de sociedade livre. Na seqüência, é relatada pesquisa aplicada através de entrevistas pessoais com formulários, sobre a intensidade com que quinze variáveis representativas deste fenômeno estão se comportando, para identificar esta relação. No resultado, é identificada confortável predominância de elementos da economia de mercado, mesmo que com a presença, em todas as variáveis medidas, de elementos típicos da sociedade de mercado.