Target Value Design (TVD) é uma metodologia de gerenciamento de projetos que vem demonstrando benefícios para a indústria da construção civil. Porém, são poucos os estudos referentes a sua aplicação na gestão de empreendimentos imobiliários em países como o Brasil. Sabe-se ainda que um dos grandes desafios na aplicação da abordagem está na definição precisa do Custo-Meta, uma das premissas do TVD, essencial para a distribuição de lucros e riscos entres os stakeholders do processo de projeto. Em paralelo, há estudos que apontam para a sinergia entre Building Information Modeling (BIM) e Target Costing (TC). O objetivo deste artigo é discutir como definir o Custo-Meta no processo de projetos de empreendimentos imobiliários no mercado goiano. Para tanto, foi realizado um estudo de caso exploratório em uma Incorporadora, duas Construtoras e em suas respectivas empresas projetistas parceiras com o intuito de mapear o fluxo atual do Estudo de Viabilidade. Ao final é proposto um novo fluxo, sob os princípios do TVD com apoio no BIM, e apresentadas as principais barreiras para aplicação da abordagem no contexto analisado. Os resultados sugerem que esse contexto propicia a aplicação do TVD.
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