Chang, como vem fazendo desde a publicação como livro de sua tese de doutorado, em 1994,1 continua fundamentando teórica e empiricamente as políticas industriais e a intervenção estatal nas economias, na busca incessante por demonstrar as falácias teóricas e históricas que os liberais freqüentemente utilizam em suas argumentações. Tais preocupações se mantêm em seu novo livro, “Kicking Away the Ladder: Policies and Institutions for Economic Development in Historical Perspective”,2 disponível, a partir de agosto, em algumas livrarias virtuais.
This chapter examines the main policies employed to attract multinational corporation (MNC) technological activities in China, India, Ireland, Israel, Singapore, and Taiwan in order to analyse the case of Brazil. Foreign direct investment (FDI) attraction policies are part of industrial and development policies and should not be assessed or used in isolation. The methodology applied in this work consists of elaborating country reports which comprised: (i) economic and technological data; (ii) science, technology, and industry (S&T&I) policies; (iii) the development of key technological activities by MNCs; and (iv) the main MNC R&D activities developed in the country. For most countries the selectivity, continuity, and coordination of national policies are the key factors in creating a favourable environment for foreign R&D activities. In Brazil, despite some recent actions to foster innovation and R&D investments—such as the Innovation Law—it is patent that there is a lack of a strong government policy and an absence of a specific governmental structure targeted to the attraction of such investments.
Analisar a experiência do Japão, após os colapsos das bolhas especulativas dos ativos e a crise bancária no país, na década de 1990, é o objetivo do presente trabalho. Analisa-se a eficácia das políticas fiscais e monetárias adotadas e discutem-se as medidas tomadas com relação ao setor bancário. A experiência da crise financeira japonesa sugere que a natureza, a velocidade e a ordem em que o poder público implementa medidas podem determinar a magnitude e o custo da crise. Portanto, em retrospectiva, percebe-se que era necessário realizar as seguintes tarefas: 1) recapitalizar o setor bancário; 2) restaurar o crédito; e 3) revigorar a atividade econômica, por meio de medidas fiscais adequadas.
Resumo: O artigo mostra como se deu o desenvolvimento da indústria farmacêutica no Brasil e na Índia, e por que a indústria desses dois países, que até a década de 1970 eram muito semelhantes, hoje apresentam significativas diferenças, principalmente em relação a tecnologia. A análise histórica das trajetórias da indústria nos dois países evidenciou que a indústria indiana apresenta maior conteúdo tecnológico, devido, entre outros, a eficiência de políticas públicas implantadas desde a década de 1970, que tinham como objetivo aumentar não apenas a produção, mas também o desenvolvimento tecnológico.Palavras-chave: Indústria Farmacêutica; Política Industrial; Estrutura de Mercado; Brasil; Índia.
JEL: L22, L25, L52,L65The pharmaceutical industry in Brazil and India: a comparative study
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