RESUMOA Controladoria estratégica na atualidade tem apresentado um foco inteligente na gestão de fornecedores com o objetivo de aperfeiçoar a administração de suas fontes de fornecimento. A gestão de fornecedores é considerada um dos temas mais estratégicos de uma organização. Neste viés o objetivo desta pesquisa é analisar a percepção das empresas quanto à utilidade da controladoria estratégica e gestão de fornecedores como forma de diminuição dos riscos de compliance no setor de compras. A percepção sobre o uso da técnica gestão de fornecedores foi identificada por meio de levantamento em uma empresa x, na região sul fluminense, no estado do Rio de Janeiro, implantada em conformidade com autores utilizados pela empresa e explorado pelos pesquisadores. Os resultados sugerem que, na percepção dos empresários, a gestão de fornecedores auxilia no desenvolvimento de habilidades e competências, qualificação de fornecedores, auditoria e controle de todas as categorias relacionadas ao departamento de compras de uma entidade.Palavras-chaves: Controladoria estratégica. Setor de compras. Compliance. ISO 9000. Gestão de Fornecedores. ABSTRACTCurrently, strategic controllership has shown an intelligent focus on supplier management in order to improve the management of its supply sources. Supplier management is considered one of the most strategic topics in an organization. In this perspective, the objective of this research is to analyze the perception of companies regarding the usefulness of strategic controllership and supplier management as a way of reducing compliance risks in the purchasing sector. The perception about the use of the supplier management technique was identified by means of a survey in company x, in the southern region of Rio de Janeiro, in the state of Rio de Janeiro, implemented in accordance with authors used by the company and explored by the researchers. The results suggest that, in the perception of entrepreneurs, supplier management assists in the development of skills and competences, qualification of suppliers, auditing and control of all categories related to the purchasing department of an entity.