No abstract

The main purpose of this study is to present a framework on the construct, knowledge hoarding by investigating and distinguishing it from related concepts such as knowledge sharing and knowledge hiding. Furthermore, it aims to strengthen our understanding of knowledge hoarding by defining the construct in detail while seeking answers to why employees hoard their knowledge. The present study contains a discussion of related research on knowledge hoarding and its implications for organizations, managers and employees. By integrating research from the fields of knowledge management, human resources management and organizational behavior, this paper attempts to clarify a number of issues about this concept and aims to offer a factual report on what research has to say about it. Knowledge is not an individual, but an organizational asset. In today's business environment, hoarding knowledge erodes one's power rather than constituting a source of power. In order to remain competitive in the future, organizations will need to abandon their ideas of information hoarding and embrace knowledge management. Downsizing in organizations and the potential loss of employment due to the global economic crisis alerts the managers to be sensitive to the reasons why the individuals avoid sharing their knowledge. The managerial level should attempt to break the hoarding cycle and create new models for interaction and knowledge sharing. It is important to examine why some employees would sometimes prefer to keep knowledge to themselves. Thus, the present study seeks an answer to that area of under-investigated research.

No abstract

No abstract

Türkiye'de bankacılık sektöründe faaliyet gösteren özel bankaların genel müdürlük çalışanlarının işyerlerinde deneyimledikleri eğlencenin pozitif bireysel ve örgütsel çıktılar üzerindeki etkilerini bütüncül bir model altında incelemeyi amaçlayan bu çalışmanın araştırması, Türkiye'de bankacılık sektöründe faaliyet gösteren ve Türkiye Bankalar Birliği tarafından yayınlanan "Üye Bankalar" listesinde yer alan 25 özel bankanın 18'inde kolayda örnekleme yöntemiyle gerçekleştirilmiştir. Bu çerçevede, söz konusu bankaların 367 genel müdürlük çalışanının düşünce ve algıları temel alınmıştır. Araştırmaya katılan 367 bankacının % 61.3'ünü kadınlar oluşturmaktadır, katılanların % 53.7'si evli, % 87.9'u üniversite mezunu ve ortalama yaşları 31.62'dir. Araştırma bulguları, örneklem bağlamında, çalışanların işyerinde deneyimledikleri eğlencenin, örgüte duygusal bağlılık, örgütle özdeşleşme, sosyal iklim, çalışma grubuna bağlılık ve işyeri arkadaşlıkları üzerinde olumlu, işten ayrılma niyeti üzerinde ise olumsuz etkiye sahip olduğunu; bunun yanı sıra işyerinde deneyimlenen eğlence-işten ayrılma niyeti ilişkisi üzerinde örgüte duygusal bağlılık, örgütle özdeşleşme, sosyal iklim, çalışma grubuna bağlılık ve işyeri arkadaşlıklarının aracı etkisi olduğu ortaya koymaktadır. Yerli alanyazında eğlenceli bir çalışma ortamı ve işyerinde deneyimlenen eğlence üzerine yapılmış ilk çalışmalardan biri olan bu araştırmada ortaya konulan bulguların endüstri ve örgüt psikolojisi alanyazınına katkıda bulunması hedeflenmektedir.