This study aims to understand the emergence and growth of the Sustainability Consulting market in Brazil as well as its forms of organization. We present the main characteristics of these Brazilian companies, illustrated by a database and interviews, and the forms of relationship with international IntroduçãoO recente crescimento da complexidade nos negócios, a globalização, a internacionalização da economia, a integração dos mercados e principalmente, as mudanças e novos formatos organizacionais levantaram inéditas discussões sobre temas relacionados a questões ambientais, sociais e étnicas.Tais mudanças trouxeram consequências irreversíveis ao ambiente corporativo, que passou a ser entendido como parte responsável pela garantia de preservação do meio ambiente e qualidade de vida das comunidades e de seus funcionários (NOVAES BOTTA, 2013). Segundo Freeman (1989), as empresas devem desenvolver ações em prol não somente dos acionistas, mas de todos os públicos interessados, os stakeholders. Logo, passam a ser responsáveis pelas consequências de suas operações, que envolvem tanto os impactos diretos quanto as externalidades que afetam terceiros. Dessa forma, a função da empresa não mais se limita à maximização dos lucros, há uma exigência pela incorporação de objetivos sociais e ambientais aos planos dos negócios.Esse novo entendimento sobre a função social da empresa passou a ser traduzido em políticas de Responsabilidade Social e Ambiental desde o final do século XX. No entanto, ao longo de mais de vinte anos, desde seu surgimento, tais temas foram discutidos de forma demasiada em diversos ambientes (acadêmicos, corporativos, governamentais) de formas distintas e independentes (NOVAES BOTTA, 2013).A criação do conceito de "Desenvolvimento Sustentável" foi um marco, não apenas em termos de cooperação internacional à promoção do ensino, conscientização e treinamento, mas, principalmente, porque chamou atenção, pela primeira vez, para a necessidade de se integrar questões sociais e ambientais.Tal conceito deu origem à ideia de "Sustentabilidade Empresarial", criada pelo ativista e consultor britâncio John Elkington, no início da década de 1990. Com o objetivo de tornar mais aplicável o Desenvolvimento Sustentável no ambiente corporativo, Elkington (1998) ampliou o conceito, criando os princípios utilizados até hoje, baseados na ideia de People, Planet and Profit [Pessoas, Planeta e Lucro -3P], ou triple botton line, por meio da qual uma empresa é avaliada pelas suas dimensões sociais, econômicas e ambientais. Tal ideia evidencia, de forma inédita, o cotejamento entre a dimensão ambiental e social no ambiente corporativo.Esse novo conceito virou uma ideia-força bastante difundida e incorporada por um número http://dx

Resumo SummaryThe objective of this work is to indicate the transformations that the social responsibility has suffered in the last decades in Brazil, as well as presenting the main characteristics of the Brazilian consultancies, that had emerged in the light of the development and legitimation of the theme in the enterprise environments. For this purpose, the present article discusses the evolution that social responsibility, as a theme, has suffered, since its rise to the current days; the appearance and the internationalization of the debate around the business sustainability and the main characteristics that sustainability consultancies presented in Brazil, which serve as guiding principle for understanding the internationalization processes, social disputes and intermediaries' action in the construction of corporate social responsibility in Brazil.