La presente investigación pretende examinar el funcionamiento de la extinta institución de salud pública mexicana conocida como el Seguro Popular, que funcionó desde el 2003 hasta el 2019. Este sistema se basó en los siguientes principios de la Nueva Gestión Pública (NGP): sistematización, descentralización, profesionalización y orientación a resultados. Esos principios constituyeron las dimensiones de análisis de la investigación, que también tuvo como objetivo reconocer el cumplimiento de metas, los errores y las consecuencias de su desaparición en el contexto de la pandemia del Covid-19. El estudio tuvo un método cualitativo en que se utilizaron las técnicas de análisis de documentos, etnografía y las entrevistas a funcionarios de primer nivel. Se concluye que el Seguro Popular fue una institución que cumplió con varios de sus objetivos tangibles en cuanto a las variables que fueron estudiadas, pero a la vez también dejó un saldo pendiente en materia de rendición de cuentas.

El estudio hace un repaso sobre la democracia representativa en México, la crisis de partidos, el impacto que tienen los partidos políticos y los ciudadanos, y aborda el origen de las candidaturas ciudadanas a partir de tres casos significativos, las experiencias desarrolladas, los obstáculos en el reconocimiento de los derechos político-electorales, así como las ventajas y desventajas que tiene esta reforma para el sistema político mexicano frente a la crisis partidaria. Explica los tres casos de candidaturas ciudadanas que tuvieron dificultades de reconocimiento en los comicios tanto del nivel presidencial como de los niveles estatal y municipal. Están los casos del candidato presidencial Jorge Castañeda, del candidato a la gubernatura del Estado de Michoacán, Manuel Guillén Monzón, y de la candidata María Elizondo al municipio de Santander Jiménez. Entre las conclusiones destaca el riesgo que puede significar estas candidaturas para el sistema político.