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Grassroots organizations have a central place in service provision within many urban communities, particularly as they work with young people. Enhancing the potential of youth serving organizations is vital as many of these small groups lack infrastructure and resources. One organization has gone beyond grant making to organizations to include providing technical assistance, then moving to a model of capacity building to improve their ability to fulfill their mission. This paper describes the efforts of New Detroit to improve the infrastructure of youth serving grassroots organizations through a multi-faceted model and the outcomes evidenced from the first cohort. In addition we explore the contradictions inherent in working with small groups. How do you improve effectiveness without destroying the ''homegrown'' character these groups possess? The model presented here shows the value of empowering small grassroots groups to build capacity.Résumé Les organisations populaires tiennent une place centrale dans la prestation de services dans de nombreuses collectivités urbaines, particulièrement car elles travaillent avec de jeunes personnes. L'amélioration du potentiel des organisations s'adressant aux jeunes est vitale car ces petits groupes manquent d'infrastructures et de ressources. Une organisation a été au-delà du subventionnement leur étant accordé en fournissant une assistance technique, puis en construisant un modèle de capacité d'élaboration en vue d'améliorer leur capacité àremplir leur mission. Cette étude décrit les efforts de New Detroit pour améliorer l'infrastructure des organisations populaires s'adressant aux jeunes par le biais d'un modèle àplusieurs facettes et de résultats attestés par la première cohorte. De plus, nous explorons les contradictions inhérentes au travail par petits groupes. Comment pouvons-nous améliorer l'efficacité sans détruire le caractère propre de ces groupes ? Le modèle présenté dans cette étude montre la valeur de l'initiative de petits groupes populaires en ce qui concerne la capacité d'élaboration.Resumen Las organizaciones comunitarias ocupan un lugar esencial prestando servicios en muchas comunidades urbanas, sobre todo cuando trabajan con los jóvenes. Promover el desarrollo de las organizaciones juveniles es crucial ya que, en la mayoría de los casos, se trata de grupos reducidos que carecen de infraestructura y recursos. Una de estas organizaciones ha pasado de dedicarse solamente a gestionar becas para las organizaciones a incluir asistencia técnica, adoptando un modelo de creación de capacidades para poder cumplir mejor con su misión. Este trabajo describe los esfuerzos de New Detroit para mejorar la infraestructura de las organizaciones comunitarias de apoyo a los jóvenes a través de un modelo múltiple y del resultado obtenido por el primer grupo. Asimismo, analizamos las contradicciones inevitables que aparecen al trabajar con pequeños grupos. >Es posible mejorar la efectividad de estos pequeños grupos sin destruir la naturaleza local que poseen? El modelo que aq...