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Les associations de défense des droits des femmes, créées en France dans le contexte militant du féminisme des décennies 1960/1970 (MFPF, SOS femmes, CIDFF), affrontent aujourd'hui des difficultés paradoxales, au sens où elles résultent en partie de leur succès et de leur pérennisation. En effet, pour accroître l'efficacité militante, pour satisfaire aux besoins toujours existants de la population féminine à laquelle elles s'adressent, elles ont eu recours à la salarisation et se sont transformées en associations employeuses. Dans un contexte où elles ne peuvent guère offrir à leurs salariées que des emplois dévalorisés du fait de leur difficulté à assurer leur survie économique, elles entrent en contradiction avec leurs valeurs, sans en avoir toujours conscience dans un premier temps. L’arrivée des salariées interroge donc le militantisme des « militantes employeuses ». Mais passés les premiers temps de déstabilisation, les associations tentent de rebondir et de mettre en place des solutions ménageant les deux dimensions militante et professionnelle qu’elles souhaitent continuer à concilier.
Las asociaciones de defensa de los derechos de las mujeres, creadas en Francia en el contexto del feminismo militante de las décadas 1960/1970 (MFPF, SOS CIDFF mujeres), se enfrentan actualmente a dificultades paradójicas, en el sentido de que, en parte, resultan de su éxito y su sostenibilidad. De hecho, para aumentar la eficiencia de la militancia, para satisfacer las necesidades aún existentes de la población femenina a la que se dirigen, han recurrido a empleados y se han convertido en asociaciones de empleadores. En un contexto en el que sólo pueden ofrecer a sus empleados puestos de trabajo devaluados a causa de su dificultad para garantizar su supervivencia económica, están en contradicción con sus valores, pero no siempre son conscientes de esto. La llegada de las empleadas entrevistadas, por lo tanto cuestiona la militancia de las « militantes empleadoras ». Sin embargo, pasados los primeros momentos, las asociaciones tratan de recuperarse y poner en marcha soluciones que permitan la coexistencia de las dimensiones de activistas y profesionales, que desean seguir conciliando.
The women’s rights organizations (MFPF, SOS Femmes, CIDFF) were created in France in 1960/1970 in the context of feminist activism. Today they face paradoxical difficulties, since they partly result from their success and their sustainability. Indeed, to increase militant efficiency, to meet the still existing women’s needs which they address, they have resorted to employment and have become employers. In a context where they can only offer their employees devalued jobs because of their difficulty to ensure their economic survival, they are in contradiction with their values, without being always aware of it at first. Therefore the female employees’ arrival questions the militancy of "militant employers". But once the early times of destabilization are over, the associations are trying to react and put solutions in place allowing the two ...

Résumé Cet article tente de faire le point sur la place des femmes aux postes de décision dans les associations en Europe. À défaut de pouvoir présenter un panorama construit sur des données chiffrées, homogènes et fiables, il présente des résultats partiels concernant trois pays européens représentatifs de trois modèles associatifs distincts (Espagne, France et Royaume-Uni). Il s’attache ensuite à montrer la nécessité de la construction rigoureuse de données sexuées sur tous les champs du social et interroge le rôle des pouvoirs publics, nationaux et européen, ainsi que des associations elles-mêmes dans la réduction des inégalités d’accès au pouvoir dans le monde associatif.

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À partir d’entretiens auprès d’actrices et d’analyse documentaire, cet article interroge le rôle du Planning familial dans la difficile professionnalisation de l’activité de conseil conjugal et familial. Cette activité, qui existe depuis les années 1930, s’est particulièrement développée et institutionnalisée depuis les années 1960 dans le Planning familial, qui, paradoxalement, s’est longtemps opposé à sa professionnalisation. Il s’agit donc de comprendre dans quel contexte et par quel processus cette association féministe, par ailleurs reconnue par les pouvoirs publics, en est venue à participer à la reproduction du genre en s’opposant à la reconnaissance professionnelle d’une activité exercée par des femmes pour des femmes, alors même qu’elle semble être parvenue à une subversion du genre en son sein sur cette même question.