Improvement the standard of living for villagers is increasingly open with the existence of UU No. 6 tahun 2014 concerning villages government. Various multistakeholders can strengthen village-based development mechanisms in synergy. The aim of this study is to analyze the synergy of the Corporate Social Responsibility management system with the management of a developing village by Indonesia Power PLTP Kamojang Branch Gunung Salak Ltd. This research is a policy research with a sequential mixed model design. Data were collected in the form of qualitative and quantitative data with methods of observation, interviews,and focused discussions. The results of the study show that Indonesia Power PLTP Kamojang Branch Gunung Salak Ltd and multistakeholders have succeeded in forming relations between different actors to improve village development. As for interacting with groups of people who are vulnerable to problems with their livelihood systems, corporate social responsibility mechanisms are improved based on the aspirations of the people who collaborate with multistakeholders from the planning stage to evaluating at the village to district level. Through this management mechanism assistance to the community can be done inclusive so that assistance can be recorded and measurable benefits. ABSTRAKPeningkatan taraf hidup warga desa semakin terbuka dengan adanya UU No. 6 Tahun 2014 tentang Desa. Berbagai pihak dapat menguatkan mekanisme pembangunan berbasis desa secara sinergi. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis sinergitas sistem pengelolaan Corporate social responsibility dengan pengelolaan desa membangun oleh PT Indonesia Power PLTP Kamojang Unit Gunung Salak. Penelitian ini merupakan penelitian kebijakan dengan desain a sequential mixed model. Data yang dikumpulkan berupa data kualitatif dan kuantitatif dengan metode observasi, wawancara terstruktur, dan diskusi terfokus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Indonesia Power PLTP Kamojang Unit Gunung Salak bersama multipihak telah berhasil dalam membentuk relasi antar aktor yang berbeda-beda untuk meningkatkan desa membangun. Adapun dalam berinteraksi dengan kelompok masyarakat yang rentan mengalami masalah sistem penghidupannya, dilakukan perbaikan mekanisme corporate social responsibility berdasarkan aspirasi masyarakat yang bekerjasama dengan multipihak dari tahap perencanaan hingga evaluasi di tingkat desa hingga kabupaten. Melalui mekanisme pengelolaan ini pendampingan kepada masyarakat dapat dilakukan secara inklusif sehingga bantuan dapat terekam dan terukur manfaatnya.Kata kunci: kolaborasi multipihak, pengembangan masyarakat, tanggung jawab sosial perusahaan (CSR)