Работа посвящена применению асимптотического метода осреднения для определения эффективных упругих модулей и параметра Био пористых грунтов на основе 2D и 3D моделей реальной структуры, полученных с помощью рентгеновской томографии. В качестве примера рассмотрены различные типы скальных грунтов – известняки и гиалокластиты. Результаты расчета по методу осреднения модуля Юнга сравнивались с экспериментальными данными, а коэффициента Био – с результатами вычислений по известной формуле через коэффициенты объемного расширения грунта и материала скелета. Исследована зависимость модуля Юнга и коэффициента Био от пористости и формы пор.

No abstract

Формирование организационной структуры управления социально-экономическим развитием на базе использования некоммерческой концессии (на примере Костромской области)Орлов Е. В.Костромской государственный университет, г. Кострома, Российская Федерация; ev_orlov@ rambler.ru РЕФЕРАТ В рамках разрабатываемого автором нового инструмента регионального развития -не-коммерческой концессии -необходимо подкрепление представленных в предшествую-щих публикациях теоретических, юридических и прочих ее аспектов организационным. Избегая предложений революционизировать процесс регионального развития, предла-гается привести в соответствие со структурой органов федерального уровня управления соответствующие структуры региональных и муниципальных органов и создавать на их базе рабочие группы, занятые решением конкретных проблем, стоящих перед субъекта-ми управления, а также осуществлять планирование развития, совпадающее по срокам и ресурсам в территориальном и отраслевом разрезах.Ключевые слова: некоммерческая концессия, субъект Российской Федерации, муници-палитет, организационная структура, социально-экономическое развитие Formation of Organizational Structure of Management of Social and Economic Development Based on Use of Noncommercial Concession (on the Example of the Kostroma Region)Orlov E. V.Kostroma State University, Kostroma, Russian Federation; ev_orlov@rambler.ru ev_orlov@rambler.ru ABSTRACT Within the new instrument of regional development by the author -noncommercial concessionneeded a reinforcement submitted in the previous publications of theoretical, legal and other aspects, by the organizational aspect. Avoiding offers to revolutionize process of regional development, it is offered to bring into accord with structure of bodies of federal level of management the relevant structures of regional and municipal bodies, and to create on their base the working groups, occupied with the solution of the specific problems, which subjects of management are facing, and also to carry out the development planning, coinciding on terms and resources in territorial and branch cuts.Keywords: noncommercial concession, region of the Russian Federation, municipality, organizational structure, social and economic development Исходя из положений, изложенных автором в предыдущих публикациях [1 и др.], некоммерческая концессия является перспективным инструментом совершенство-вания систем управления регионами и муниципалитетами. Мы определяем неком-мерческую концессию как систему договорных отношений между администрацией субъекта Российской Федерации и администрацией муниципального образования, основанных на унификации систем управления и планирования развития, форми-ровании единого видения перспектив региона и реализации общерегиональных проектов развития экономики, гомогенизации социально-экономического развития

Функции управления социально-экономическим развитием региона в условиях использования некоммерческой концессииОрлов Е. В.Костромской государственный университет, г. Кострома, Российская Федерация; ev_orlov@ rambler.ru РЕФЕРАТ Значимым этапом рассмотрения теоретических основ такого инструмента регионального развития, как некоммерческая концессия, является определение функций системы управления субъектом Российской Федерации в новых условиях. Указанные функции будут практически идентичны для всех регионов, а отличия могут быть обусловлены только составами производственных комплексов административно-территориальных образований. Функции органов регионального и муниципального управления, представленные в исследовании, получены в результате анализа нормативной базы их деятельности. Выявлены особенности реализации указанных функций в условиях использования некоммерческой концессии. Определено, что организационная структура органов субфедерального и местного уровней изменится не столь существенно, как наполнение их деятельности и ответственность конкретных лиц. Указанные в статье функции реализуются в рамках использования некоммерческой концессии посредством применения матрично-модульной структуры органов регионального и муниципального управления и создания из их представителей рабочих групп, наделенных правом принятия решений. Полученные в ходе данного исследования результаты будут использованы при рассмотрении прочих аспектов внедрения и применения некоммерческой концессии. Несмотря на то, что теоретическая апробация полученных в ходе данного и предшествующих исследований результатов произведена на базе Костромской области, они носят универсальный характер и могут быть применены практически в любом субъекте РФ, после подстройки под состав его производственного комплекса.Ключевые слова: некоммерческая концессия, субъект Российской Федерации, муниципалитет, система органов управления, матричная организационная структура, государственное и муниципальное предпринимательство, система стратегического планирования ABSTRACT Significant stage of theoretical bases consideration of such a regional development instrument as noncommercial concession is a control system of the Russian Federation regions functions definition in new conditions. The specified functions will be almost identical for all regions, and differences can be caused only by the structures of its industrial complexes. The functions of regional and municipal governments, presented in a research, are received as a result of its activity law base analysis. Features of their realization in the conditions of noncommercial concession use are revealed. It is defined that the organizational structure of governments of subfederal and local levels will change not so significantly as filling of their activity and responsibility of particular persons. The functions specified in article are implemented within use of noncommercial concession by means of matrix and modular structure of regional and municipal governments use and creation on these basis the workgroups, which has ...