RESUMOA utilização do BIM no desenvolvimento de projetos altera não só o fluxo de informações, mas também as interfaces entre os projetistas e o coordenador de projetos, apresentando uma modificação na maneira de se encarar o processo. Diante desta problemática este artigo apresenta o processo de coordenação de projetos utilizado em três casos realizados em empreendimentos residenciais, na cidade de Curitiba, PR, em que foram aplicados conceitos de BIM, visando, principalmente, promover a colaboração entre os agentes envolvidos nas tomadas de decisão, no processo de desenvolvimento dos projetos. O procedimento utilizado para o estudo foi principalmente a observação não estruturada e não participante do pesquisador nas reuniões realizadas de coordenação. Este estudo limitou-se à fase anterior à execução da construção. O processo de desenvolvimento dos projetos com o viés do BIM ocorreu em quatro etapas: Plano de necessidades, Modelagem, Coordenação e Documentação. Esta divisão visou atingir os conceitos associados a BIM sem causar rejeição por parte dos agentes de projeto. O processo utilizado demonstrou ser capaz de aproximar o BIM do mercado da construção brasileiro e foram obtidos benefícios referentes à velocidade e dinamismo sob o qual foram detectados e resolvidos problemas dos projetos, obtendo-se melhor qualidade das soluções apresentadas.Palavras-chave: BIM. Gestão de projetos. Gestão da informação. Gerente BIM. Gestão integrada.