No abstract

The article aims to analyze, in a formal historical approach, the conceptual evolution of sustainability terminology, which initially has an essentially ecological interaction, but begins to incorporate social values in its definition when establishing relation with the welfare of future generations. As a result, international society coined the term "sustainable development," which presupposes a preventive action, with practices of governmental regulations associated with initiatives that involve economic growth, social equity and global environmental conservation.

Resumo: O artigo tem como objetivo analisar se, na Matriz de Materialidade de empresas de energia eólica, estão estabelecidos os assuntos mais significativos para o negócio sob a perspectiva da promoção do Desenvolvimento Sustentável (DS). No estudo, é feita a análise da Matriz de Materialidade dos Relatórios de Sustentabilidade Integrados, padrões GRI4, ano-base 2017, de cinco empresas de energia eólica instaladas na Região Sul do Brasil. A pesquisa faz uso do método quali-quantitativo, sendo que, na avaliação da matriz são aplicados a Análise de Conteúdo de Bardin e o Método de Análise Hierárquica (AHP) de Thomas Saaty. Dos resultados da pesquisa, destaca-se a dimensão ambiental, revelando que 73,6% dos temas materiais são importantes para as empresas, sendo que as categorias político-ambientais e a energia são as que demandam maior preocupação na proposição de políticas corporativas.

Indicadores de desempenho sustentável são ferramentas utilizadas pelas empresas para medir, avaliare tomar decisões corporativas de interesse público. O objetivo deste artigo é analisar a relevância e operacionalização dos indicadores socioambientais de cinco empresas de energia eólica da região Sul do Brasil. A amostra contemplou os relatórios de sustentabilidade, ano 2017, segundo padrões Global Reporting Iniciative (GRI 4). A abordagem deu-se pela análise documental do conteúdo quantitativo e qualitativo dos dados, aplicando os métodos de Análise de Conteúdo de Bardin e Processo Hierárquico Analítico (AHP) desenvolvido por Saaty na década de 1970. No estudo, foi observada a priorização e classificação dos indicadores de cada empresa, sendo organizados por pesos de maior para menor relevância, bem como, sua relação com os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS). O resultado na dimensão social foi de 83,3% e na dimensão ambiental 16,7%, demonstrando que as empresas avaliadas priorizaram o social em detrimento do ambiental. Como conclusão, o estudo sugere que os relatórios precisam ser mais significativos uma vez que se atravessa por uma nova ordem empresarial global. Os negócios só se tornarão viáveis se forem direcionados para repensar novos compromissos, com investimentos mais sustentáveis e com criação de impactos positivos para os stakeholders.