Este artigo propõe um novo método que visa à maximização do resultado econômico operacional, através do planejamento de produção. O modelo utiliza um algoritmo de otimização que envolve quatro áreas de análise: mercado, produção, custos e por fim o resultado econômico. O objetivo é a maximização do lucro. A aplicação do modelo ocorre em uma empresa de manufatura que tem se caracterizado por alta variabilidade na definição dos preços de venda. Os resultados deste estudo indicam que pequenas variações nos preços de venda podem comprometer substancialmente os lucros globais do sistema produtivo.

Resumo: Este artigo apresenta um estudo da aplicação de conceitos de capacidade de produção e previsão de demanda, voltado a propor soluções para problemas acerca do planejamento da capacidade. O objetivo do estudo é prever o mix de produtos e o nível de atividade prevista que otimiza a utilização da capacidade disponível. Para isso é proposta uma modelagem matemática, que utiliza o algoritmo GRG não linear disponível através da planilha do Microsoft® Excel. A aplicação do modelo é conduzida utilizando dados de uma das principais empresas brasileiras transformadoras de plástico. Os resultados revelam a habilidade do modelo proposto em fornecer informações que auxiliam a tomada de decisões para o planejamento da capacidade de produção.Palavras chave: Planejamento da capacidade de produção. Previsão de demanda. Nível de atividade. Sistema produtivo.Abstract: This article presents a study of the application of production capacity concepts and forecasting, focused in the proposition of solutions to problems concerning capacity planning. The objective is to predict the mix of products and the expected activity level in order to optimize the capacity use. With this aim, it is proposed a mathematical model that uses the nonlinear GRG algorithm available in Microsoft ® Excel worksheet. The model application is conducted using data of a main Brazilian manufacturing plastic company. The results show the ability of the model to provide information to assist decision making for the production capacity planning.

Resumo: Em um ambiente caracterizado pela alta competitividade, torna-se imprescindível a busca pela excelência nos padrões de desempenho empresariais. Isto tem exigido das empresas medidas de controle de seus processos internos, a fim de eliminar perdas relacionadas ao uso inadequado de recursos. Neste contexto, o presente artigo desenvolve um modelo para o controle do desempenho operacional do sistema produtivo, utilizando a avaliação de custos e o planejamento da capacidade de produção. O objetivo é evidenciar as parcelas de custos relativos à produção, bem como os custos originados pela ociosidade do sistema, investigando seus impactos no resultado final. Para avaliar a eficácia do modelo proposto, este foi aplicado em uma empresa de manufatura de materiais plásticos para a construção civil, em um sistema com múltiplos produtos e múltiplas máquinas.Palavras-chave: Custos de produção. Custos da capacidade produtiva. Planejamento da capacidade produtiva. Indústria plástica. Abstract:In an environment characterized by high competitive, it became indispensable the search for excellence in enterprise performance patterns. In such context, it is required that the companies measure their internal processes control, in order to eliminate losses related to inappropriate use of resources. In this context, this paper develops a model for the control for the production system operational performance, using cost evaluation and capacity planning. The objective is to emphasize the cost shares related to the production, as well as the system inactivity costs, investigating their impact on the final result. To evaluate the efficacy of the model, it was applied to a manufacturing company of plastic materials for construction, in a system with multi-products and multi-machines.

Resumo: Para alcançar competitividade, as empresas precisam manter seus planos de produção atualizados visando responder com agilidade às demandas do mercado. Neste artigo, é desenvolvido um novo método de planejamento da produção que visa atender às demandas de mercado considerando a margem de lucro dos diferentes produtos. Este resultado é obtido através da combinação de estimativa de vendas, produção programada e margem de lucro dos produtos envolvidos. A aplicação do algoritmo, em uma empresa de manufatura que fornece produtos ao mercado da construção civil, revelou um ganho de 21% no resultado global em relação ao atual método de planejamento de produção utilizado por esta, comprovando a validade do novo modelo proposto.Palavras Chaves: Planejamento de produção. Previsão de demanda. Análise de valor agregado. Abstract:To remain competitive, companies need to keep their productions plans updated to meet market demands. In this paper, we developed a new method for production planning which meets market demands and also considers profit of the different products being produced. This result is achieved through a combination of variables: estimated sales, scheduled production and profit. The implementation of the algorithm in a manufacturing company which provides products to the construction market showed a profit of 21% in the overall result from the current planning method used by this production, proving the new proposed model. Keywords: Production planning. Forecasting. Added value analysis. INTRODUÇÃOAtualmente, as empresas atuam em um sistema competitivo, no qual é preciso atentar para as variações do mercado. Estas variações podem ocasionar mudanças favoráveis ou prejudiciais às organizações, sendo que o impacto irá depender do nível de planejamento que a empresa aplica. Assim, é visível a importância do planejamento nas organizações, o qual favorece a tomada de decisão com maior segurança e precisão. Nesse sentido, conforme realça Cezarino (2007), o plano de produção, para empresas de manufatura, assume papel fundamental no processo de planejamento e construção de metas estratégicas.