El presente artículo se enfoca en las posibles estrategias de resistencia que interventores/as de un programa del Servicio Nacional de Menores (Sename) utilizan y despliegan para llevar a cabo su trabajo, en un modelo de intervención neoliberal, en el que el Sename, por medio de la noción de gubernamentalidad postulada por Michel Foucault, busca gobernar a las familias intervenidas, y de paso, a quienes trabajan en sus programas. Para esto, se hizo un análisis de contenido de ocho entrevistas semiestructuradas a tríadas psicosociales (esto es, de un programa confidencial. Se encontraron tres categorías temáticas: (a) desintegración del trabajo intersectorial, (b) gestión sin intervención, y (c) gobierno de sí mismo y la gestión del tiempo. Los resultados principales muestran una problematización entre la administración e intervención de los programas, que influye en la calidad del trabajo realizado por los/as interventores/as.

No abstract