A moderate-intensity smoking cessation intervention in hospitalized patients was associated with a higher quit rate than in control groups from other studies, and their readiness to quit generally improved at least 1 month after hospital discharge. A clinical pharmacist trained for smoking cessation counselling can play a key role in providing such interventions, including the assessment of pharmacotherapy interactions with tobacco smoke.

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Résumé Du 16 mars au 18 juin 2020, en raison de la pandémie COVID-19, le Conseil fédéral suisse a déclaré une “situation extraordinaire” au sens de la Loi sur les épidémies. Ce travail évalue les rôles d’une pharmacie interhospitalière dans la lutte contre le SRAS-CoV-2 en Suisse dans le contexte du Service sanitaire coordonné. Pendant cette période, toutes les missions effectuées par cette pharmacie ont été systématiquement collectées et évaluées. Elles ont également été comparées à ses responsabilités traditionnelles. Les missions spécifiques ont été principalement gérées par la cellule de crise et les 4 secteurs de la pharmacie (Logistique pharmaceutique, Fabrication, Pharmacie clinique et Approvisionnement des maisons de retraite): (1) garantie de la continuité des ressources humaines, (2) sécurisation de l’infrastructure propre à la pharmacie (notamment en termes d’hygiène), (3) approvisionnement spécifique en médicaments (par exemple : anesthésiques, sédatifs, antiviraux, y.c. pour les essais cliniques), (4) production et approvisionnement de désinfectant pour les mains, (5) appui clinique (particulièrement dans les unités de soins critiques), (6) fabrication de médicaments individualisés, (7) gestion des pharmacies d’unité de soins, et (8) fourniture de masques hygiéniques pour les professionnels de la santé de la région. Les missions (4) et (8) ne faisaient pas partie des rôles habituels de la pharmacie et ont été réalisées avec le soutien de la protection civile suisse. Un défi particulier a été la gestion de la pénurie de divers produits et l’identification d’options thérapeutiques alternatives. En conclusion, notre pharmacie d’hôpital a été confrontée à divers défis durant la première vague de la pandémie. Certaines missions réalisées ont même dépassé les responsabilités traditionnelles. Sur la base des enseignements tirés de cette pandémie, le plan d’urgence de notre pharmacie, ainsi que la formation associée du personnel, ont été développés.