O presente trabalho tem por objetivo avaliar a influência dos recursos estratégicos das empresas hoteleiras sobre seu desempenho a partir da percepção dos consumidores. As empresas são heterogêneas enquanto conjuntos de recursos disponíveis, o que abre a possibilidade da busca pela vantagem competitiva de maneiras distintas. Esta pesquisa envolve dados secundários de estabelecimentos hoteleiros do Distrito Federal disponíveis no sítio www.booking.com.br. Os dados foram analisados a partir de regressões simples e múltipla. Os resultados das análises de regressão simples indicaram a influência significativa dos recursos Localização, Limpeza, Funcionários, Conforto, Comodidades e Custo-Benefício sobre o desempenho das empresas. Esses resultados corroboram a perspectiva de que esses recursos são valiosos para as empresas analisadas. Ao analisar os dados de forma conjunta, a partir da regressão múltipla, pode-se observar que somente o recurso Localização manteve a influência significativa sobre o desempenho. Esse resultado permite argumentar que a Localização é um recurso estratégico percebido pelos consumidores e capaz de gerar uma vantagem competitiva sustentável. A prevalência da Localização coloca em perspectiva o papel da qualidade dos serviços para a competitividade dos hotéis no contexto analisado.
Social network analysis has been widely used in tourism studies. Few studies, however, adopted the tourist perspective as a source of analysis or analyze how interactions in the network evolve. The present work analyzes the evolution of the tourist attractions network. Social network analysis was used as analysis technique to map the relationships between tourist attractions in a Brazilian destination based on user-generated content collected from the TripAdvisor website. Results confirm the perspective that density is positively associated with destination development and resilience to economic turmoil. Despite network stability, one can observe network evolution from the entry of new actors. The findings indicate different strategies for entering the network and confirm the perspective that the network evolves in a non-linear way.
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