(Brasil) RESUMO O objetivo deste artigo é, por meio do relato de uma experiência de estruturação de processos e ferramentas relacionados à geração de ideias para inovação do Banco de Desenvolvimento do Espírito Santo (Bandes), identificar as condições e o potencial para a melhora da eficiência, eficácia e efetividade do programa de gestão de ideias em organizações. Busca-se compreender por que é importante sistematizar rotinas e ferramentas para a geração de ideias para inovação em organizações. colaboradores a proporem ideias e sugestões que pudessem melhorar, principalmente, os processos internos do Bandes. A principal conclusão do estudo é que o sistema de sugestões do Bandes encontrase em processo de aprendizado e amadurecimento. Além disso, a sistematização de rotinas e ferramentas para a inovação tem se revelado uma importante contribuição para a melhoria de seus processos internos e, ainda, como um canal de comunicação e participação dos colaboradores. Palavras-chave:Criatividade; Ideação; Programas de sugestões participativos; Gestão de ideias para inovação; Competitividade.

The purpose of this paper is - by reporting an experience of structuring processes and tools related to the strategic management of R&D in the electricity sector – to show the conditions and potential for improved efficiency, efficacy, and effectiveness in the R&D program set by ANEEL. The methodology is action research. This is because the proposed and tested model is the result of reflection and resolution of critical organizational issues, applied in a public company in the electric power sector. Act No. 9,991 of July 24, 2000 provides for the obligation on the part of concessionaires, permittees, and licensees in the electric power sector to invest part of their operating revenue in research and development (R&D). For the effective implementation of these legal obligations, companies prepare their annual R&D programs, comprising projects that aim at developing innovative solutions for their processes and increasing business efficiency. However, the urgency to comply with the contractual provisions, coupled with the small amount of experience most companies have when it comes to carrying out R&D activities and projects, has led to the gradual formation of a mode of R&D implementation and management that does not favor its optimization and alignment with the goals the utility companies and the sector’s own technological development . The approach proposed in this paper consists of structuring the processes and tools related to the management of R&D driven by innovation (R&D+i) and aligned with with the business strategy. These processes include the adoption of procedures and tools to manage structured, integrated decision-making flows involved in the innovation process, aiming at full alignment with business goals and objectives

DOI: http://dx.doi.org/10.13071/regec.2317-5087.2013.2.1.5929.5-18.Apresenta as informações de desempenho da Revista Gestão & Conexões em seu primeiro ano de funcionamento (2012):distribuição geográfica da equipe editorial;fluxo editorial (tempo médio que os manuscritos permaneceram no processo de avaliação até à emissão da decisão editorial); nominata dos avaliadores do ano 2012;artigos publicados em jul/dez 2012quantidade de visitantes ao site da Revista no Brasil e no mundo; e,indexação e classificação.

v.17, n.2, mai./ago.2016 ISSN 1677 4280 RESUMOO objetivo deste artigo é evidenciar como o contexto industrial é determinante na adoção de políticas públicas de fomento ao aproveitamento energético do biogás de Resíduos Sólidos Urbanos (RSU) no Brasil. O país gerou 78,6 milhões de toneladas de RSU em 2014, sendo que apenas 58,3% tiveram um destino adequado, a despeito das obrigações da Política Nacional de Resíduos Sólidos. O aproveitamento energético do biogás de RSU ainda é incipiente no Brasil, mas com uma forte tendência de crescimento, gerando interesse por parte do empresariado nacional e estrangeiro. Embora o biogás não seja uma "bala de prata" para responder aos desafios de suprimento de eletricidade, ele constitui uma das várias opções disponíveis para aprofundar os poucos avanços ocorridos até agora de descentralização da matriz elétrica brasileira, bem como aproveitar um recurso que, em sua maior parte, é subutilizado. O artigo apresenta os desafios próprios do país, o potencial de "adensamento" produtivo e tecnológico, e possíveis novas políticas industriais e tecnológicas de apoio ao aproveitamento energético do biogás de RSU. Palavras-chave:Biogás. Resíduos sólidos urbanos. Energia do lixo. Gestão de tecnologia. Políticas públicas. ABSTRACTThe objective of this paper is to highlight the importance of the industrial background in adopting public policies to foster the use of biogas from municipal waste as an energy carrier in Brazil. The country produced 78.6 million tons of municipal waste in 2014 and only 58.3% had an adequate destination, despite the obligations of the Solid Waste National Policy. The use of biogas from municipal waste as an energy carrier is still incipient in Brazil, but a strong growth of this use is expected, which attracts the interest of national and foreign entrepreneurs. Although biogas is not a "silver bullet" to answer the challenges of electricity supply, it is one of several options available to deepen the few advances obtained so far in the decentralization of electric power supply in Brazil. It also exploits a resource that, to a high extent, is underused. The paper presents the country's own challenges, the potential for productive and technologic densification, and possible new industrial and technology policies to foster the use of biomass form municipal waste as an energy carrier.