Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen-und Markenschutzgesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Auch die "Digitalisierung", die angeblich radikal alles verändert, hat zur Voraussetzung, dass zuerst "nachgedacht und systematisiert werden muss ehe programmiert wird". (Kapitel 5.2.2.5; sie ist aber hier ohnehin kein Schwerpunkt!).
Vorwort zur 4. Auflage "Der intuitive Geist ist ein heiliges Geschenk und der rationale Geist sein treuer Diener". Albert Einstein Gerade Einstein hätte wohl niemand diesen Ausspruch zugetraut: Die Dominanz der unbewussten Erfahrung über das rationale Kalkül.-Aber das ist auch eine der Ideen dieses Buches: Vieles geschieht nämlich beim Entwickeln aus dem unbewussten, impliziten Antrieb und Einfall, und trotzdem müssen wir immer wieder den expliziten, rationalen Methodiker ins Schiff holen, um Kurs halten zu können.-Hier wird es "Schritt 1" und "Schritt 2" genannt.-Das Buch ist offenbar inzwischen ein "Standardbuch" geworden: Alle 2 bis 3 Jahre ist eine neue Auflage fällig, die ich versuche, neuen Erkenntnissen und Praxisproblemen anzupassen.-Das ist nötig, denn das Buch richtet sich nicht nur an Studie rende und Hochschuldozenten, sondern auch an leitende Führungskräfte der Industrie. Was wurde bei der 4. Auflage verändert? Das Komplexitätsmanagement wird nicht nur im Zeichen der Variantenvielfalt immer wichtiger. Ich habe dazu in Kapitel 2.3.3 d mit Unterstützung von Dr. Maurer und seinen Mitarbeitern einen kurzen Aufriss mit der Literatur eingefügt. Neue denk-und arbeitspsychologische Erkenntnisse wurden eingebracht: Forschungsergeb nisse zum Wirken der Intuition in Kapitel 3.1.1; 3.2.2; 7.9.2 stellen eine Vertiefung und Bestätigung des Bisherigen dar. (Nach dem Chef eines Max-Planck-Instituts in Berlin, Gigerenzer [108/3]).-Ein Beispiel, der "Magische Würfel" zeigt, wie man Probleme sowohl intuitiv, wie rational lösen kann. In Kapitel 4.1.5 wird ein weiteres Beispiel methodischen Vorgehens aus der Praxis (bei HILTI) gebracht. In Kapitel 4.3.4.2 werden das Projektmanagement und der Projektplan im Vergleich zum Vorgehensplan der Konstruktionsmethodik näher besprochen. Neu sind Untersuchungen in Kapitel 4.4.1.4 zur Realisierung des Simultaneous Engineering in der Praxis. Kap. 5.1.5 enthält eine Anleitung zur Einarbeit von Neulingen in der Praxis. Welche Leistung die DV-Technik im Bereich Produktentwicklung bisher bringt und was voraussichtlich zu erwarten ist, wurde in einem neuen Kapitel 5.2.2.5 wenigstens kurz, als Überblick, angesprochen. Die Anregung kam von Prof. Birkhofer/TU Darmstadt. Dies Adresse: http://downloads.hanser.de Adresse: http://download.hanser.de Gedankt sei auch dem Carl Hanser Verlag für die angenehme Zusammenarbeit und gute Ausführung. Es sei angemerkt, daß der Verlag von einem Teil der Herstellkosten entlastet wurde, um den Buchpreis vor allem für Studenten noch tragbar zu machen. Meiner Frau danke ich für das Verständnis und die Geduld bei der zeitlichen und inneren Abwesenheit ihres Mannes.
Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen-und Markenschutzgesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Auch die "Digitalisierung", die angeblich radikal alles verändert, hat zur Voraussetzung, dass zuerst "nachgedacht und systematisiert werden muss ehe programmiert wird". (Kapitel 5.2.2.5; sie ist aber hier ohnehin kein Schwerpunkt!).
Vorwort zur 4. Auflage "Der intuitive Geist ist ein heiliges Geschenk und der rationale Geist sein treuer Diener". Albert Einstein Gerade Einstein hätte wohl niemand diesen Ausspruch zugetraut: Die Dominanz der unbewussten Erfahrung über das rationale Kalkül.-Aber das ist auch eine der Ideen dieses Buches: Vieles geschieht nämlich beim Entwickeln aus dem unbewussten, impliziten Antrieb und Einfall, und trotzdem müssen wir immer wieder den expliziten, rationalen Methodiker ins Schiff holen, um Kurs halten zu können.-Hier wird es "Schritt 1" und "Schritt 2" genannt.-Das Buch ist offenbar inzwischen ein "Standardbuch" geworden: Alle 2 bis 3 Jahre ist eine neue Auflage fällig, die ich versuche, neuen Erkenntnissen und Praxisproblemen anzupassen.-Das ist nötig, denn das Buch richtet sich nicht nur an Studie rende und Hochschuldozenten, sondern auch an leitende Führungskräfte der Industrie. Was wurde bei der 4. Auflage verändert? Das Komplexitätsmanagement wird nicht nur im Zeichen der Variantenvielfalt immer wichtiger. Ich habe dazu in Kapitel 2.3.3 d mit Unterstützung von Dr. Maurer und seinen Mitarbeitern einen kurzen Aufriss mit der Literatur eingefügt. Neue denk-und arbeitspsychologische Erkenntnisse wurden eingebracht: Forschungsergeb nisse zum Wirken der Intuition in Kapitel 3.1.1; 3.2.2; 7.9.2 stellen eine Vertiefung und Bestätigung des Bisherigen dar. (Nach dem Chef eines Max-Planck-Instituts in Berlin, Gigerenzer [108/3]).-Ein Beispiel, der "Magische Würfel" zeigt, wie man Probleme sowohl intuitiv, wie rational lösen kann. In Kapitel 4.1.5 wird ein weiteres Beispiel methodischen Vorgehens aus der Praxis (bei HILTI) gebracht. In Kapitel 4.3.4.2 werden das Projektmanagement und der Projektplan im Vergleich zum Vorgehensplan der Konstruktionsmethodik näher besprochen. Neu sind Untersuchungen in Kapitel 4.4.1.4 zur Realisierung des Simultaneous Engineering in der Praxis. Kap. 5.1.5 enthält eine Anleitung zur Einarbeit von Neulingen in der Praxis. Welche Leistung die DV-Technik im Bereich Produktentwicklung bisher bringt und was voraussichtlich zu erwarten ist, wurde in einem neuen Kapitel 5.2.2.5 wenigstens kurz, als Überblick, angesprochen. Die Anregung kam von Prof. Birkhofer/TU Darmstadt. Dies Adresse: http://downloads.hanser.de Adresse: http://download.hanser.de Gedankt sei auch dem Carl Hanser Verlag für die angenehme Zusammenarbeit und gute Ausführung. Es sei angemerkt, daß der Verlag von einem Teil der Herstellkosten entlastet wurde, um den Buchpreis vor allem für Studenten noch tragbar zu machen. Meiner Frau danke ich für das Verständnis und die Geduld bei der zeitlichen und inneren Abwesenheit ihres Mannes.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
customersupport@researchsolutions.com
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.
Copyright © 2025 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.