RESUMENEn la administración de la cadena de suministro la colaboración se ha convertido en factor clave de éxito. Estrategias de operación en las cuales cada nodo opera en condiciones óptimas han probado ser inadecuadas, y se ha determinado que es mejor una estrategia de coordinación de la cadena como un todo. Una cadena de 1-Bodega/N-Minoristas tí-picamente opera con cada minorista haciendo sus pedidos a la bodega de acuerdo con sus propias políticas de inventario.En este artículo se estudia el caso en el que la bodega toma decisiones centralizadas, definiendo las políticas de reabastecimiento del inventario de los minoristas usando la política de revisión periódica (R,s,S). La política óptima se determina utilizando una heurística que combina simulación Montecarlo con Optimización, basada en una implementación en hoja de cálculo. El enfoque se prueba en un caso, observándose reducciones en los costos relevantes del inventario cuando se comparan los enfoques centralizado versus el descentralizado. A PRACTICAL APPROACH TO DEVELOP CENTRALIZED INVENTORY POLICIES FOR 1-WAREHOUSE/N-RETAILERS SYSTEMS THROUGH SIMULATION/OPTIMIZATION ABSTRACTCollaboration in supply chain management has become a key success factor. Operational strategies in which each node operates under optimum operating conditions have proven to be inadequate, and it has been determined that a