Este artículo muestra la implementación de un sistema Kanban en la línea de producción de la empresa Kutsi, S.A. de C.V., ubicada en el municipio de Cuautitlán Izcalli, en el estado de México, dedicada a la fabricación productos de higiene personal, elaborados con extractos naturales que proporcionen beneficios adicionales a la hidratación y humectación. Para ello se realizaron entrevistas y cuestionarios a los empleados, se llevó a cabo un levantamiento físico de la distribución de planta de la línea y se tomaron tiempos de proceso. Para sustentar la implementación de mejoras del proceso se realizó una simulación numérica, la cual arrojo resultados positivos a la propuesta.