Positive Psychology has been devoted to enhancing well-being within organizations during the first two decades of the current millennium. Unfortunately, little data is available on current assessment related to positive psychology practices in the workplace. Therefore, to assess organizational well-being in a valid and reliable way, a new scale has been created and validated by the Institute for Wellbeing and Happiness at Tecmilenio University in Mexico: the BEAT Questionnaire whose main contribution to previous models is the element of meaningful work. EFA and CFA were carried out to determine and confirm the scale’s structure; internal consistency tests were performed too; additionally, convergence with measures of engagement, labor resources, and worker relations were also confirmed, and discriminant validity was tested by comparing associations with job search intentions and negative relationships in the workplace, yielding an instrument with four clearly defined latent dimensions, composed by 24 highly consistent items, convergent with three other valid and reliable scales. All procedures complied with statistical requirements, delivering a valid and reliable instrument for measuring well-being in the workplace.

El presente estudio se enfoca en analizar los datos de encuestas de bienestar aplicadas en 2019 y 2020 a los alumnos de las preparatorias de Universidad Tecmilenio. Se utiliza un instrumento desarrollado en la Universidad de Pensilvania y validado en inglés y español para valorar el bienestar de los estudiantes. El instrumento mide los cinco pilares del bienestar propuestos por el modelo PERMA. El estudio identifica las diferencias en términos de bienestar reportado por los estudiantes. Se compara información del año previo a la pandemia e información levantada durante la contingencia sanitaria provocada por el Covid-19.

El presente artículo es una discusión teórica que busca describir los pilares que la literatura ha identificado como cruciales para que una organización sea positiva y demuestre preocupación por el bienestar de sus trabajadores. En el estudio se proponen cuatro elementos. Los aspectos planteados son la implementación de prácticas organizacionales saludables para contribuir al bienestar (B) de los colaboradores; el enfoque (E) en el liderazgo positivo que involucre retroalimentación, comunicación y planteamiento de metas; la presencia de ambientes (A) positivos para los trabajadores y el trabajo significativo (T). Los elementos se integran en el acrónimo BEAT. La presencia de los componentes asociados a una organización positiva generará en los trabajadores mayor bienestar y resultados organizacionales favorables para la empresa. El modelo BEAT permite que los trabajadores de una organización evalúen su trabajo, la relación con sus compañeros y líder, así como a la organización. Conocer los pilares del bienestar del trabajador dentro de la organización brindará a las empresas la posibilidad de medirlos y mejorarlos para lograr mejores resultados organizacionales.