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O presente artigo origina-se da necessidade de aplicação de um novo modelo de integração em uma empresa que atua no setor de graneis. Portanto uma nova estratégia em relação ao processo de recebimento dos novos funcionários. Neste processo de integração para novos membros, estes passam por um desenvolvimento em relação a empresa e do ramo em que ela atua. Portanto nessa nova proposta procura-se uma forma de aplicar um procedimento de integração eficaz, que conscientize o novo colaborador das regras, normas e cultura da empresa. Fazendo que este fique seguro e perfeitamente a vontade desde o primeiro dia. O que facilite no máximo a sua adaptação e socialização com sua equipe e demais integrantes.

Com o mercado de trabalho cada vez mais competitivo, torna-se imprescindível fazer uma contratação de colaboradores mais eficaz. Sendo assim, a criação de um processo de seleção baseado nas competências para novos cargos em uma empresa, reduz significativamente a margem de erro das contratações, assim como tem menores gastos financeiros depositados com o processo. O presente estudo foi realizado em uma empresa na área de serviços industriais, através da criação de um processo de seleção de pessoas com foco nas competências dos candidatos, de acordo com as necessidades técnicas e comportamentais específicas para a vaga em aberto, de acordo com a consulta prévia da descrição do cargo em questão, já existente na empresa. Foi selecionado para ingressar na organização, o candidato que mostrou maiores habilidades específicas, competências comportamentais, conhecimento teórico, além de possuir o maior tempo de experiência técnica para a área desejada.