Depuis plusieurs années, l’environnement d’affaires connaît des mutations importantes qui amplifient l’incertitude et qui impliquent que les décisions stratégiques soient prises sans avoir l’assurance que les résultats escomptés soient atteints. Cette incertitude fait naître de nombreux risques, dont ceux de prendre de mauvaises décisions qui pourraient perturber les activités de l’entreprise et compromettre sa pérennité. Pour réduire ces conséquences, la gestion des risques s’affirme de plus en plus comme une capacité stratégique à déployer. Or, on constate que peu de PME s’y engagent de façon active alors que cela peut avoir des effets bénéfiques sur leur performance. Notre étude souhaite éclairer ce constat en s’intéressant aux déterminants favorisant la gestion active des risques chez les PME et aux conséquences sur leur performance globale. Les résultats d’une enquête conduite auprès de 500 PME manufacturières québécoises montrent que la mobilisation des pratiques de gestion active des risques renforce leur performance globale et que cette mobilisation est influencée par les capacités organisationnelles et l’orientation entrepreneuriale. Il s’en suit que pour maintenir durablement leur performance, les dirigeants de PME sont appelés à renforcer les pratiques de gestion des risques en s’appuyant sur leurs capacités organisationnelles et en étant proactifs, innovateurs et preneurs de risque.

Les PME constituent un élément moteur de l’activité économique des territoires où elles sont établies. Le bon fonctionnement et la performance des PME dépendent entre autres des capacités mentales et physiques de leur promoteur, les entrepreneurs. L’émergence de la Covid-19 aussi subite qu’imprévue a remis en cause le fonctionnement normal de la plupart des économies à travers le monde. Ce contexte sans précédent se caractérise par des effets sur les individus et dans diverses sphères de la vie économique. Nous nous intéressons dans cette étude à l’impact de la Covid-19 sur la santé mentale des entrepreneurs en Afrique. À cet effet, des données ont été collectées auprès de 158 entrepreneurs exerçant sur ce continent au début de la pandémie. Les analyses réalisées montrent que plusieurs d’entre eux ont fait l’expérience de différents symptômes de détresse psychologique à la suite des conséquences de la pandémie sur leurs entreprises. Les caractéristiques et les ressources personnelles (âge, expérience) ainsi que celles de l’entreprise (stade de développement, taille de l’entreprise) contribuent toutefois à tracer un portrait contrasté de la détresse psychologique chez les entrepreneurs en Afrique.