As part of its mandate to improve forest sector competitiveness, the Canadian Wood Fibre Centre (CWFC) has directed its research program towards the enhancement of forest inventory tools and systems to enable the spatial identification and forecasting of forest value. A June 2009 workshop attended by inventory researchers and provincial specialists from across the country reviewed current research needs and made recommendations for improvement of the CWFC-funded research program over the next 2-to 5-year period. Current efforts appear well positioned to improve stand-level inventory detail through cost-effective, semi-automated interpretation and quantification of tree species, size, and distribution. Means of incorporating specific attributes to better convey value, such as branch size and wood density, are being actively explored. More effort and resources are required to meet needs for better predictive models, sampling systems that incorporate data from a wide array of available sources, and proactive technology transfer and uptake of research results.Key words: forest inventory, value chain optimization, fibre quality, LiDAR, multispectral digital imagery RÉSUMÉAyant pour mandat d'améliorer la compétitivité du secteur forestier, le Centre canadien de la fibre de bois (CCFB) a orienté son programme de recherche vers une amélioration des outils et systèmes d'inventaire forestier, de manière à ce qu'ils permettent de prédire et de caractériser spatialement la valeur des forêts. Un atelier tenu en juin 2009 a réuni des chercheurs et des spécialistes provinciaux de tous les coins du pays travaillant dans le domaine des inventaires forestiers. Cet atelier a permis de passer en revue les besoins actuels en matière de recherche et de formuler des recommandations visant à améliorer le programme de recherche financé par le CCFB pour les 2 à 5 prochaines années. Les efforts en cours semblent bien placés pour améliorer le niveau de détail des inventaires, à l' échelle du peuplement, au moyen d' outils d'interprétation et de quantification semi-informatisés et rentables, axés sur l' espèce, la taille et la répartition des arbres. On cherche activement des méthodes qui permettraient d'intégrer à ces systèmes certains attributs fournissant plus de précisions sur la valeur, comme la taille des branches et la densité du bois. Il faudra des efforts et des ressources supplé-mentaires pour pouvoir répondre aux besoins actuels suivants : meilleurs modèles de prédiction; systèmes d' échantillon-nage permettant d'intégrer les données de sources très diverses; mesures proactives de transfert de technologie et d' exploitation des résultats de recherche.Mots clés : inventaire forestier, optimisation de la chaine de valeur, qualité de la fibre, LiDAR, imagerie numérique multispectrale.

Knowledge transfer, including awareness, transfer, extension, training, and education activities, was purposely incorporated into the Canadian Ecology Centre -Forestry Research Partnership (CEC-FRP) at an early stage as part of an adaptive management approach. Over the course of 7 years, the level of involvement from researchers, policy-makers, and forest resource managers in knowledge transfer activities progressed from passive to interactive participation, with each successive stage requiring greater attention to timing and the capacity of participants to take in new knowledge. An interactive approach, dubbed core teams, proved essential in overcoming barriers to the flow of knowledge into practice. Four case examples: (1) revising growth and yield predictions, (2) integrating spatial and nonspatial landscape analysis tools, (3) developing and applying advanced silvicultural decision-making, and (4) applying spray delivery systems, are used to convey the success of knowledge transfer and extension efforts in the CEC-FRP and the essential role of the core teams. Physical, human, and financial resources, coupled with strong involvement by partner organizations, were key factors in the success of knowledge transfer efforts.Key words: active adaptive management, forest management RÉSUMÉLe transfert des connaissances, incluant la sensibilisation, le transfert, les services d'information, la formation et les activités éducatives, a été sciemment inclus dans le partenariat du Centre écologique du Canada -Partenariat pour la recherche forestière (CEC-PRF) dès les premières étapes en tant qu' élément de l'approche d'aménagement adaptatif. Au cours des 7 années qui ont suivi, le niveau d'implication des chercheurs, des concepteurs de politiques et des aménagistes de la ressource forestière dans le transfert des connaissances est passé de celui de passif à celui d'interactif, impliquant à chaque étape successive une plus grande attention au moment et à la capacité des participants d'acquérir de nouvelles connaissances. Une approche interactive, doublée d' équipes centrales, s' est avérée être essentielle pour surmonter les obstacles empêchant l' écoulement des connaissances vers le champ de la pratique. Quatre exemples : (1) la révision des prédictions de croissance et de rendement, (2) l'intégration des outils d'analyse spatiale et non spatiale de l' écosystème, (3) le développement et l'application de nouveaux processus de prise de décision en sylviculture et, (4) l'utilisation de systèmes de diffusion étendue, sont utilisés pour démontrer le succès des efforts de transfert de connaissances et des services d'information enregistré par le CEC-PRF et le rôle essentiel des équipes centrales. Les ressources physiques, humaines et financières, ainsi que le haut niveau d'implication des organisations participantes, ont été les facteurs clés du succès des efforts de gestion des connaissances.Mots clés : aménagement adaptatif actif, aménagement forestier

Between April 2000 and March 2007, the Canadian Ecology Centre -Forestry Research Partnership funded, directed, or catalyzed approximately 145 projects. Most of these focused on knowledge and data acquisition, providing a solid foundation for a series of sensitivity and gap analyses to determine whether a long-term goal of enhancing productivity on 6 forest management units in Ontario was achievable, and more importantly, sustainable. A research strategy provided the focus for knowledge and data acquisition and the partnership facilitated integrated research, development, transfer, and implementation. Here we provide an overview of this effort, which is expected to position forest managers of the 6 forests to apply an adaptive management process to increase understanding of the response of their forests to various forest management policies and practices in the future. The strategy and approach described could be useful to other jurisdictions aiming to more closely integrate forest research and operations as well as those interested in implementing adaptive management.

No abstract