A d m i n i s t r A c i ó n Gobierno Corporativo. Prácticas sugeridas e implementadas por empresas familiares y no familiares colombianas* Gonzalo Gómez-Betancourt R e s u m e nEl objetivo de esta investigación es identificar las prácticas de gobierno corporativo implementadas por las empresas familiares y no familiares colombianas, en comparación con las recomendaciones de los códigos de gobierno. Se estudiaron 22 códigos de gobierno corporativo de 17 países, se identificaron las prácticas de gobierno corporativo comunes, posteriormente se diseñó una encuesta que fue aplicada a 202 empresarios y las respuestas se analizaron con la prueba Z. Los resultados revelan una alta concentración de poder en la primera generación de empresas familiares, debido a que el fundador no delega responsabilidades y funciones. La segunda generación y las generaciones posteriores tienden a comportarse más como empresas no familiares en temas relacionados con el gobierno corporativo. Futuras investigaciones deberán identificar cuáles prácticas de gobierno corporativo influyen en las organizaciones y en su desempeño. PalabRas c l av eGobierno corporativo, empresa familiar, empresa no familiar, prácticas, Códigos de Gobierno Corporativo códigos Jel G300, G340 Corporate Governance. Suggested and implemented practices in Colombian family and non-family businesses a b s t R a c tThe objective of this research is to identify the corporate governance practices applied by family and non-family businesses in Colombia in comparison with codes of corporate governance´ recommendations. 22 corporate governance codes from 17 countries were studied, common practices of corporate governance were identified, then has been designed a survey, was applied to 202 employers and responses were analyzed using the Z test. Results reveal a high concentration of power in the first generation of family businesses because the

No abstract

No abstract