La investigación tuvo como objetivo analizar la relación del Programa Presupuestal 068 y la      Gestión Reactiva en la Municipalidad Provincial de Tumbes en el año 2021. Es un estudio del tipo básico, con un diseño descriptivo, cuantitativo, correlacional y transversal, con una muestra de 376 pobladores de las áreas de mayor riesgo y 28 funcionarios directivos de la municipalidad. Se utilizó como instrumento dos cuestionarios de quince ítems para cada variable, su confiabilidad es buena y fueron validados mediante el coeficiente Alfa de Cronbach (α=0.761 y α=0.767 respectivamente). Como resultado de la encuesta, se obtuvo que el 43% de los funcionarios de la municipalidad afirman que nunca hay relación entre las dos variables, sin embargo, la prueba de hipótesis concluye que existe relación entre ellas (X2=0.045 correlación Pearson). Se propone un modelo conceptual para mejorar la programación, formulación presupuestal y las  intervenciones integradas y articuladas entre variables.

El Programa Presupuestal 068 (PP068) forma parte de la estrategia financiera del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, y está vinculada a los procesos de la gestión del riesgo de desastres, entre ellos, los procesos de la Gestión Reactiva (GR). Permite intervenciones articuladas entre las entidades de los tres niveles de gobierno para reducir la vulnerabilidad de la población y sus medios de vida. En el estudio se pudo determinar la relación del PP068 y la GR a partir de la asignación presupuestal en los productos y actividades que están orientados a los procesos de preparación, respuesta y rehabilitación. Significa que estas variables tienen una relación causa y efecto, esto es, una buena asignación presupuestal en el PP068 permite operativizar los procesos de preparación y respuesta de la gestión reactiva y trae como beneficio la creación de valor en las intervenciones de las municipalidades. Como debilidades a superar se identificó que no hay articulación entre el planeamiento y el presupuesto; no se realiza una adecuada programación presupuestal para cada producto y actividad del PP068 orientada a la GR; los funcionarios de las municipalidades no tienen capacidad y conocimiento del PP068 y la GR; y finalmente; hay una alta rotación del responsable de la Oficina de Gestión de Riesgo de Desastres en las municipalidades.