The Architecture, Engineering and Construction (AEC) Industry in Colombia is starting to implement Building Information Modeling (BIM) in their projects but in a much unorganized way. This issue could be attributed to a lack of unique and public BIM standards and guidelines for the implementation along with the inexistent support to the industry from the Government on the road to implementation. The BIM Execution Plan (BEP) is a procedural process that outlines the project’s overall vision with implementation details for the project team to follow throughout the project. In this study, the authors reviewed 20 BEPs searching for the presence of some identified and analyzed subcomponents to determine which documents were more robust. By performing a 27-question survey to understand how different BIM tools affect a BIM implementation, we investigated about the experience of some companies in the industry with five in depth interviews conducted to AEC Colombian professionals. Finally, a presentation of a BEP template that uses the analyzed documents and the identified problems in the interviews, along with an explanation of how was the use of information obtained to develop the new BEP template. Conclusions and recommendations are provided to enhance the BIM implementation in Colombia along with the template and the support files that can also help to develop and integrate future BIM process tools methodologies. Resumen La industria de Arquitectura, Ingeniería y Construcción (AEC) en Colombia está empezando a implementar Building Information Modeling (BIM) en sus proyectos, pero de una manera muy desorganizada. Este problema podría atribuirse a la falta de normas y pautas de carácter unificado y público para la implementación de BIM junto con el apoyo inexistente a la industria por parte del gobierno en el camino hacia dicha implementación. El Plan de ejecución BIM (BEP) es un procedimiento enmarcado en procesos BIM que describe la visión general del proyecto con detalles de implementación para que el equipo siga a lo largo del ciclo de vida del proyecto. En este estudio, los autores revisaron 20 BEPs en busca de la presencia de algunos subcomponentes identificados y analizados para determinar qué documentos eran más robustos. Al realizar una encuesta de 27 preguntas para comprender cómo diferentes herramientas BIM afectan su implementación, investigamos sobre la experiencia de algunas empresas en la industria con cinco entrevistas a profundidad realizadas a profesionales colombianos de AEC. Finalmente, hay una presentación de una plantilla de BEP que se basa en los análisis de los resultados y los problemas identificados en las entrevistas, junto con una explicación de cómo se utilizó la información obtenida para desarrollar la nueva plantilla de BEP. Se presentan conclusiones y recomendaciones para mejorar la implementación de BIM en Colombia, además de una plantilla y los archivos de soporte para que cada empresa que desee desarrollar su propio BEP pueda revisar la información presentada en este documento.

No abstract

 The implementation of B u i l d i n g I n f o r m a t i o n Modeling and its use is beco ming muc h more popular and common throughout the world. BIM is being recognized as a technological tool, as a set of c o l l a b o r a t i v e a n d interdisciplinary processes and as a management methodology, which allows the project to maximize its value throughout its lifecycle.  La implementación de B u i l d i n g I n f o r m a t i o n Modeling y su uso se están volviendo cada vez más populares en todo el mundo. BIM está siendo reconocido como una herramienta tecnológica, como un conjunto de procesos c o l a b o r a t i v o s e interdisciplinarios y como una metodología de gestión, que permite al proyecto maximizar su valor a lo largo de su ciclo de vida.Implementación de BIM en infraestructura: la necesidad de abordarlo desde el sector públicoThe implementation of Building Information Modeling (BIM) in infrastructure projects involves the private sector and the public sector. The participation of the first one is widely documented; however, the role of the second one has not been rigorously studied. Consequently, this paper raises the need to implement BIM in infrastructure projects in Colombia, demonstrating the importance of the government initiative, leadership and regulation. The role that the public sector must play is evidenced, both for acting as owner of the infrastructure projects and for the lessons learned from the leading and pioneer countries in BIM. It is established that the use of BIM is enhanced and accelerated from the moment that the public sector adopts a position to promote its implementation. Therefore, this article defines the different roles that the public sector can take to encourage the use of BIM. Likewise, it proposes a BIM governmental roadmap for Colombia that can be extrapolated to countries with an economy, an idiosyncrasy and a similar level of BIM implementation. Also serving as a starting point for the development of standards, strategies and programs that encourage the implementation of BIM at a national level. BIM; Infrastructure; Public sector; Roadmap; Colombia.La implementación de Building Information Modeling (BIM) en proyectos de infraestructura involucra al sector privado y al sector público. La participación del primero está ampliamente documentada, sin embargo, el rol del segundo no ha sido rigurosamente estudiado. Consecuentemente, este artículo plantea la necesidad de implementar BIM en los proyectos de infraestructura en Colombia, demostrando la importancia de la iniciativa, el liderazgo y la regulación del gobierno. Se evidencia la necesidad del rol que debe jugar el sector público, tanto por actuar como dueño de los proyectos de infraestructura, como por las lecciones aprendidas de los países líderes y pioneros en BIM. Se establece que el uso de BIM se potencializa y se agiliza desde el momento en que el sector público adopta una postura para promover su implementación. Por lo tanto, este artículo define los diferentes roles que puede adoptar el sector público...

No abstract

Alianza público privada (APP); matriz de riesgos; asignación de riesgos; sector inmobiliario; Colombia.