En este ensayo postulamos la pertinencia de la “visión” centro-periferia a fin de caracterizar el capitalismo global en sus distintos periodos y, en especial, en la actualidad. Se enfatizan las asimetrías entre países centrales y periféricos, y cómo éstas despliegan un patrón de desarrollo desigual, donde las relaciones de dependencia entre ambos se comprenden por la subordinación que ejerce el polo central sobre el periférico. El capitalismo global, así configurado, confiere a los centros económicos poderes de mercado de tipo oligopólico —en algunos casos también oligopsónico—, lo que acentúa una relación de carácter rentista entre ambos polos. Como corolario central de nuestro análisis, señalamos que las relaciones centro-periferia en el siglo xxi exacerban el rentismo a la vez que lo diversifican, de acuerdo con distintas estrategias de apropiación de rentas afines con las especificidades periféricas. Así, podemos distinguir un rentismo “clásico” derivado de la extracción de recursos naturales, el rentismo financiero característico de la fase neoliberal del capitalismo y la emergencia de un nuevo rentismo digital asociado con la economía de plataformas.
The process of economic development implies, among other things, the expansion of exports beyond natural resources and towards more knowledge intensive sectors. However, a common situation in developing countries is the lack of an ‘entrepreneurial push’ from economic and political elites in order to diversify such exports. The Chilean economy is not an exception as it is still characterized by an export basket anchored in natural resources, regardless the consensus among society on the importance of diversifying the Chilean economy towards new industrial and service sectors, both beyond and within natural resources. This paper focuses on the causes of the absence of such an ‘entrepreneurial push’ towards export service sector in Chile and, through a qualitative exploratory analysis of elite perceptions, presents the predominant hypothesis among key stakeholders.
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