The article aims to shed light on teamwork in Finland, where many institutional factors mould employees' experiences of it. Representative survey data from Finnish workplaces are analysed from the frameworks of contextual, positive and critical accounts on teamwork. A qualitative analysis of the role of centralized income agreements and the quality of the industrial relations gives evidence to support the contextual accounts. The results of the survey tell how the experiences of effective teamwork are related to the degree of autonomy of the teams, employees' discretion, the possibility to utilize one's skills and the quality of social relations within the team, and thus support positive accounts. On the other hand, the results of the survey relate the team members' experiences of working harder than non-members, supporting critical accounts.

University traditions are confronted by continuous global competition and are challenged to provide more and faster highly educated labor force. On the other hand, many adult students work along their studies which prolong earning their degrees. The study explores the perspectives of employers and students, teachers and student advisors coming from two University Consortia, on the need to reconcile work and studies and on the potential practices to do that. The research setting is that of Action Research applying Democratic Dialogue. The study examines the dialogues of all participant groups, action plans made, practical outcomes after five years of a dialogue based intervention and the learnings about the method used. The study concludes that instead of studyfriendly practices at the workplaces, the universities are adopting workfriendly practices, including e-learning, to support their students. The dialogue based method proved to be malleable enough to capture the diverse ideas of participants.

Tutkimme aktiivisten työvoimapoliittisten toimenpiteiden (palkkatuetun työn, kuntouttavan työtoiminnan, työkokeilun ja työvoimakoulutuksen) yhteyttä pitkäaikaistyöttömien hyvinvoinnin muutokseen. Hyvinvoinnin mittareina käytimme psyykkistä toimintakykyä (GHQ:ta) ja itsearvioitua terveyttä. Selittävät muuttujat olivat sukupuoli, ikä, perherakenne, koulutus, toimenpiteen tyyppi ja kokemus sen hyödyllisyydestä sekä hyvinvointi ennen toimenpiteisiin osallistumista. Aineisto kerättiin kyselytutkimuksella ennen henkilön osallistumista toimenpiteeseen ja sen jälkeen (n = 138). Koko aineiston tasolla muutokset eivät olleet tilastollisesti merkitseviä. Sen sijaan alaryhmittäisessä tarkastelussa tilanne muuttui. Hyvinvointi parani merkitsevästi niillä, joilla se ennen toimenpiteeseen osallistumista oli luokiteltavissa heikentyneeksi. Työvoimapolitiikan normaaleilla toimenpiteillä on suotuisia vaikutuksia hyvinvointiin juuri niiden ihmisten keskuudessa, joilla hyvinvoinnin vajeet ovat lähtötilanteessa ilmeisimmät. Tässä mielessä siis hyöty näyttää kohdentuvan oikeudenmukaisesti. Lisäksi toimenpiteiden laadulla oli merkitystä. Positiivisia hyvinvointivaikutuksia oli nimenomaan toimenpiteillä, joita työttömät pitivät omaa osaamistaan, työllistymismahdollisuuksiaan, itseluottamustaan, elämäntilannettaan ja taloudellista tilannettaan parantavina. Tällaisia kokemuksia oli palkkatukityötä tehneillä enemmän kuin muihin toimenpiteisiin osallistuneilla. Kokonaisuudessaan tulokset korostavat työttömien omien toiveiden ja tavoitteiden vakavasti ottamista toimenpiteiden tehokkuuden takaamiseksi. Lisäksi tutkimustuloksemme täydentävät ja täsmentävät aikaisempia teorioita ja havaintoja aktivointitoimenpiteiden merkityksestä.

No abstract

It has been brought to the attention of the publisher that the article Kalliola, S. and Niemelä (1996), “Maintaining dignity - a case of outsourced paper plant cleaners in finland”, published in Journal of Public Budgeting, Accounting & Financial Management, Vol. 8 No. 4, pp. 334-363. https://doi.org/10.1108/JPBAFM-08-04-1996-B002 was published in the wrong journal and issue due to an editorial error. Emerald sincerely apologises to the authors and readers for any inconvenience caused. The paper has been removed from the journal and will be published in the correct journal, which is The International Journal of Organization Theory & Behaviour, Vol. 15 No 3. When citing the article, please cite: Kalliola, S. and Niemelä (1996), “Maintaining Dignity - A case of outsourced paper plant cleaners in Finland” published in International Journal of Organization Theory & Behavior, Vol. 15 No. 3, pp. 334-363. https://doi.org/10.1108/IJOTB-15-03-2012-B004