Purpose: This paper analyses the similarities and differences in the methodologies adopted by CSR (corporate social responsibility) rating agencies. Design/methodology:We gather secondary and primary evidence of practices from selected agencies on the methodologies and criteria they rely upon to assess a firm's CSR performance. Findings:We find evidence of similarities in the methodologies adopted by the CSR rating agencies (e.g. the use of environment, social and governance themes, exclusion criteria, adoption of positive criteria, client/'customised' input, quantification), but also several elements of differences emerge, namely in terms of the thresholds for exclusion, transparent vs. confidential approach, industry-specific ratings, and weights for each dimension. Drawing from Sandberg et al.'s (2009) conceptualisations, we tentatively argue that this mixed picture may reflect competing organisational pressures to adopt a differentiation approach at the strategic and practical levels whilst recognising, and incorporating, the 'globalising' tendencies of the CSR business at the terminological levels.Implications: Although our data is based on a relatively small number of agencies, our findings and analysis convey some implications for users of CSR ratings and policy-makers;

Notre recherche porte sur l’entrepreneuriat féminin dans un contexte de développement international. Elle puise son cadre théorique à la fois dans le champ de l’entrepreneuriat féminin et dans celui de l’entrepreneuriat international et mobilise la méthode des cas pour analyser en profondeur trois entreprises dirigées par des femmes. En caractérisant les spécificités de leur démarche à l’international, nos résultats mettent l’accent sur l’articulation des différents réseaux (professionnels et personnels, domestique et international) associée au développement d’un co-leadership, pour conjuguer une conciliation travail-famille et réussir son développement à l’international.

Cet article se propose d'analyser la performance financière des fonds socialement responsables français (FSR) de type actions investissant sur le marché local de janvier 1994 à janvier 2007. L'objectif étant de vérifier que la prise en compte des préoccupations sociales et environnementales dans la décision d'investissement ne pénalise pas la performance, du point de vue de l'investisseur individuel. Les résultats montrent une sous-performance généralisée mais non significative des FSR par rapport au marché ainsi qu'une attitude conservatrice à l'égard du risque de marché. En revanche, aucune différence statistiquement significative entre les performances des FSR et des fonds traditionnels n'a été observée.

No abstract

Cette recherche s’intéresse à la communication RSE des entreprises et plus particulièrement au discours qu’elles emploient dans le cadre de leur reporting sociétal volontaire. Elle se propose d’étudier la manière avec laquelle l’entreprise construit son discours RSE et les dispositifs et procédés qu’elle met en place pour accroître son potentiel de légitimation. En nous appuyant sur la théorie des actes de langage (Austin, 1970 ; Searle, 1972), nous examinons les rapports RSE/DD de Sanofi entre 2004 et 2021 en adoptant une double analyse statique et longitudinale permettant d’éclairer le processus discursif employé par l’entreprise dans sa quête de légitimité. Les résultats mettent en évidence deux leviers discursifs potentiels à savoir la légitimation par l’énonciation et le témoignage et la légitimation par l’action. Ils soulignent également l’importance qu’accorde l’entreprise aujourd’hui au reporting sociétal comme un outil de communication permettant de valoriser la triple performance de l’entreprise et d’instaurer et/ou renforcer sa légitimité.