The purpose of the paper is to implement the strategic management system at an enterprise, many information resources are required. Being at the crossroads of accounting, analysis, control, and coordination, the accounting and analytical support plays a special role in the enterprise's strategic management-it connects, integrates, and coordinates all these functions, transferring the enterprise management to a qualitatively new level. Methodology. The accounting and analytical support serves as a self-regulation mechanism at the enterprise providing feedback in the management system. The effectiveness of strategic management is measured by the enterprise response to changes in the environment, by time limits of data flow. The data flow speed is determined by the maximum amount of information received for the shortest period of time and indicates the economic system efficiency, ability to respond flexibly, timely, and adequately to changes in the external and internal environment. The enterprise management effectiveness depends on the enterprise managers' knowledge of the market, the conditions of its operation, the number of competitors, similar goods, development dynamics, etc. The purpose of the article is to justify expediency of the logistic approach applied to the organization of the enterprise's accounting and analytical support, harmonization of principles of its development, determination of an element for analysis of the necessary information about the enterprise resources, competition, and changes in the internal and external environment. Results. To achieve this goal, an issue of an integrated approach to the creation of the accounting and analytical support as a key tool for the formation of a data flow in the enterprise's strategic development system was considered. Theoretical approaches to the definition of "accounting and analytical support" are generalized and the main directions of the accounting and analytical support development, which can be used at modern enterprises, are described herein. The accounting and analytical support is proved to be a continuous data flow aimed at a single goal-to provide complete, reliable, relevant information on all levels of management in different activities. Specific characteristics of data flows (purposefulness, speed, discreteness, intensity, capacity, multifunctionality) are proved to increase the accounting and analytical support efficiency. Practical implications. All flow processes at an enterprise form an information system, consisting of: 1) information infrastructure (information and technology); 2) information support (means of information collection, processing, storage and transmission-information and communication resources). The data flow is believed to be one of the elements in the information space, which is considered from different aspects. For this purpose, the accounting and analytical support was offered to form on the principles of the logistic approach. Elements of the accounting and analytical support system are proposed to harmonize o...

The article investigates the theoretical, methodological and applied aspects of accounting and analytical support for assessing the state and level of economic security of the enterprise. It is hypothesized that the economic security of the enterprise is a capacious, complex concept. In general, it can be defined as the absence of various dangers and threats, or the ability to prevent them, protect their interests and prevent losses below the critical limit. In the context of this, the main purpose of enterprise management is a timely assessment of the state and level of economic security and making informed management decisions to improve it. This requires the availability of adequate and relevant information, which is formed in the accounting and analytical system of the enterprise. The components of accounting and analytical information as a basis of accounting and analytical system of economic security of the enterprise are systematized. The directions and tasks of the analyst’s activity on financial and economic security of the enterprise are singled out. It is substantiated that diagnostics is a tool for assessing the state and level of economic security of the enterprise. The directions, types and kinds of diagnostics from the point of view of an estimation of a condition and level of economic safety of the enterprise are considered. On the example of the largest in the south-eastern part of Europe, the manufacturer and supplier of steel electric welding pipes PJSC «Interpipe Novomoskovsk Pipe Plant» calculated and interpreted the indicators for each component of economic security. Based on the results of calculations, the level of economic security of the researched enterprise is determined and the influence of separate components on its value is estimated for the purpose of acceptance of administrative decisions and application of the preventive measures directed on increase of level of economic safety of the enterprise.

Резюме. Досліджено теоретико-методичні аспекти трансфертного ціноутворення суб'єкта підприємницької діяльності для формування комплексної інформаційної системи управління підприємством із розгалуженою структурою. Виявлено передумови застосування операцій, пов'язаних із трансфертним ціноутворенням, у структурі управлінського обліку великих суб'єктів підприємницької діяльності. Систематизовано наукові підходи до трактування сутності трансфертного ціноутворення та трансфертних цін. Визначено критерії, що розкривають змістовну сутність трансфертного ціноутворення як інструменту управлінського обліку. Наведено власне визначення трансфертного ціноутворення як інтегруючого інструменту управлінського обліку. Побудовано концептуальну модель трансфертного ціноутворення, яка представляє інструментарій оцінювання якості управління дочірніх підприємств (підрозділів, філій, структурних одиниць) за рахунок задоволення критеріїв роботи для кожної структурної одиниці, що входять до складу підприємства. Розглянуто практику застосування методів трансфертного ціноутворення в управлінському обліку і, відповідно, застосування трьох видів трансфертних цін (на основі ринкових цін, на основі собівартості, на основі договірних цін), а також їх різних модифікацій, які підприємства можуть використовувати при передаванніі товарів, виконанні робіт й наданні послуг. Обґрунтовано, що характер моделей трансфертного ціноутворення є економікоматематичним, тобто застосування в управлінському обліку економіко-математичних моделей має на меті здійснення діагностики внутрішніх процесів за допомогою логічних схем і математичних методів, таких як лінійне програмування, розробити найвигіднішу для підприємства програму виробництва та схему руху фінансових потоків. Висунуто гіпотезу, що максимізація прибутку в моделях трансфертного ціноутворення не є пріоритетним завданням, а трансфертні ціни встановлюються в результаті довготривалих переговорів. Запропоновано застосування моделей трансфертного ціноутворення здійснювати в комплексі із системою ключових показників ефективності (KPI) та збалансованою системою показників (BCS). Ключові слова: трансфертна ціна, трансфертне ціноутворення, управлінський облік операцій трансфертного ціноутворення, центри відповідальності, методи та моделі трансфертного ціноутворення.

Управлінський внутрішній контроль в системі забезпечення економічної безпеки підприємства Титенко Л.В. кандидат економічних наук, доцент кафедри управлінського обліку, бізнес-аналітики та статистики Навчально-наукового інституту обліку, аналізу та аудиту Університету державної фіскальної служби України Богдан С.В. магістрант Навчально-наукового інституту обліку, аналізу та аудиту Університету державної фіскальної служби України Мізіренко О.С. магістрант Навчально-наукового інституту обліку, аналізу та аудиту Університету державної фіскальної служби України Стаття присвячена дослідженню сутності та принципів організації управлінського внутрішнього контролю в системі забезпечення економічної безпеки підприємства. Визначено елементи та напрями здійснення управлінського внутрішнього контролю. Розглянуто особливості організації внутрішнього контролю за моделлю COSO і COSO Enterprise Risk Model, а також можливості їх імплементації в систему управління економічною безпекою вітчизняних підприємств. Ключові слова: економічна безпека підприємства, обліково-інформаційне забезпечення економічної безпеки підприємства, управлінський внутрішній контроль, модель COSO, модель COSO Enterprise Risk. Титенко Л.В., Богдан С.В., Мизиренко А.С. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ В СИСТЕМЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Статья посвящена исследованию сущности и принципов организации управленческого внутреннего контроля в системе обеспечения экономической безопасности предприятия. Определены элементы и направления осуществления управленческого внутреннего контроля. Рассмотрены особенности организации внутреннего контроля по модели COSO и COSO Enterprise Risk Model, а также возможности их имплементации в систему управления экономической безопасностью отечественных предприятий. Ключевые слова: экономическая безопасность предприятия, учетно-информационное обеспечение экономической безопасности предприятия, управленческий внутренний контроль, модель COSO, модель COSO Enterprise Risk. Tytenko L.V., Bohdan S.V., Mizirenko O.S. MANAGEMENT INTERNAL CONTROL IN THE SYSTEM OF PROVIDING ECONOMIC SECURITY OF THE ENTERPRISEThe article is devoted to the study of the essence and principles of management internal control in the system of providing economic security of the enterprise. The elements and directions of management internal control are determined. The peculiarities of organization of internal control according to the model of COSO and COSO Enterprise Risk Model and possibilities of their implementation in the system of management of economic safety of domestic enterprises are considered.Keywords: economic security of the enterprise, accounting and information provision of economic safety of the enterprise, management internal control, model COSO, model COSO Enterprise Risk.

No abstract