Public health policies must address multiple goals and complex community health needs. Recently, management control practices have emerged to provide a broader type of information for evaluating the effectiveness of healthcare policies, and relate activities and processes to multiple strategic outcomes. This study compares the effect of traditional and contemporary management control practices on the achievement of public health policies. It is also analyzed how two different uses of such practices (enabling vs. coercive) facilitate the achievement of public health policies. Relationships are explored using data collected from managers from public health agencies and public hospitals in Spain. The findings show that contemporary management control practices are more suitable than traditional practices to achieve public health policies. Furthermore, results show that public health policies are better achieved when managers use management control practices in an enabling way rather than in a coercive way.

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información del artículo Historia del artículo: Recibido el 29 de octubre de 2014 Aceptado el 19 de febrero de 2015 On-line el xxx Códigos JEL: M41 D23 M12 Palabras clave: Sistemas de control de gestión Uso interactivo Experimentos Emociones Rendimientor e s u m e n La literatura contable ha destacado que el uso interactivo de los sistemas de control de gestión genera en los empleados comportamientos proactivos que influyen positivamente en su rendimiento. Sin embargo, los procesos a través de los cuales este uso interactivo influye en el comportamiento de los individuos siguen sin estar identificados. Parte de este vacío en la literatura se puede explicar porque se ha tratado el uso interactivo como un concepto unidimensional. En el presente trabajo se distinguen 5 dimensiones del uso interactivo y se aísla el efecto de una de ellas sobre el comportamiento de los individuos. Analizamos un modelo de mediación que relaciona el uso interactivo con el rendimiento. Las hipótesis del trabajo se analizan con un experimento realizado con 84 estudiantes. Los resultados demuestran que el uso interactivo provoca respuestas emocionales positivas en los individuos, lo que determina cambios en su comportamiento e incide positivamente en su rendimiento © 2014 ASEPUC. Publicado por Elsevier España, S.L.U. Este es un artículo Open Access bajo la licencia CC BY-NC-ND (http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/). The interactive use of control information and the emotional responses of employeesJEL classification: M41 D23 M12 Keywords: Management control systems Interactive use Experiments Emotions Performance a b s t r a c tAccounting literature has highlighted that the interactive use of management control systems generates proactive behaviors in employees and increases their performance. Nevertheless, the processes through which the interactive use influences employees' behavior are still not identified. This gap in the literature can be overcome if researchers do not treat the interactive use concept as one-dimensional. In the present paper the five dimensions of the interactive use of management control systems are identified and the effect of one dimension on individuals' behavior is examined. We analyze a mediation model that positively relates the interactive use of control information with individuals' performance. The hypotheses are tested through an experimental study conducted among 84 students. Results show that the interactive use causes emotional responses on individuals that determine positive changes in their level of performance.

ResumenEl nuevo Espacio Europeo de Educación Superior ha supuesto un cambio en las metodologías docentes. Los alumnos deben formarse en capacidades específicas de su titulación, y en capacidades transversales o genéricas. Entre estas capacidades destacan la capacidad de trabajo en grupo en el perfil del profesional contable. Aunque muchas Universidades están introduciendo nuevas metodologías para desarrollar esta capacidad en asignaturas de Contabilidad, el proceso de evaluación del alumno sigue centrado en las capacidades específicas de la asignatura, es decir, en el saber y el saber hacer. En las Universidades españolas existe un déficit en la evaluación de competencias transversales. Nuestro trabajo presenta una actividad de trabajo en grupo para realizar con alumnos de la asignatura de Contabilidad de Gestión de tercer curso del Grado de Finanzas y Contabilidad, y una propuesta de matriz de evaluación de esta actividad que mide indicadores relacionados con el éxito del trabajo en equipo: eficacia, eficiencia, actitud hacia el grupo y solución de problemas. Esto con el objetivo general de ayudar a mejorar la capacidad de trabajo en grupo del alumno. Nuestro propósito es resaltar que las innovaciones en metodología docente deben completarse con nuevas herramientas de evaluación que permitan una evaluación integral, sistemática, permanente, reflexiva y recíproca, basada en competencias.Palabras claves: innovación docente, contabilidad de gestión, trabajo en grupo, competencias, matriz de evaluación AbstractThe new European High Education Area has changed the traditional teaching methods. Students should be trained in specific skills to their degree and their subjects, but also in transversal or generic skills. These activities include the individual's personal skills, and among them the ability to work in groups. Although many Universities are introducing new methodologies to develop the capacity of group work in accounting courses, the student evaluation process remains focused on the specific capabilities of the subject, ie knowledge and know-how, leaving aside transversal or generic skills. Our work presents a group activity for the subject of Management Accounting, and a proposal evaluation matrix of this L. M. Gómez, D.Naranjo. La competencia de trabajo en grupo: una propuesta de actividad y de evaluación 194activity to measure some outcomes related to work group, such as efficacy, efficiency, attidues towards group work and problem solutions. The general objective is to facilate and improve the ability of students for working in group. Our purpose is to show that innovations in teaching methodology must be accompanied by new evaluation tools that allow a comprehensive assessment, systematic, reflexive and reciprocal, which are based on skills.Keywords: Educational innovation, management accounting, group work, skills, evaluation matrix IntroducciónLas Universidades españolas están inmersas en un proceso de cambio, consecuencia de la Declaración de Bolonia y del proceso de convergencia hacia el Espacio Eur...