Resumo: A gestão de projetos nas grandes empresas é uma atividade de elevada importância, pois torna possível a implementação de decisões que normalmente abrangem diversas áreas e demandam significativo volume de recursos. Este trabalho objetiva apresentar a aplicação da metodologia de gestão de projetos DMAIC, proposta pelo Método Seis Sigma para solução de problemas em uma empresa industrial de grande porte. Após a revisão bibliográfica é apresentado um Estudo de Caso na indústria automotiva, no qual é descrita a aplicação da metodologia e verificados seus resultados preliminares. Conclui-se que a utilização da metodologia DMAIC foi importante para a adoção de uma abordagem científica estruturada na condução do projeto, ficando confirmada a sua robustez e possibilitando ao projeto alcançar seus objetivos de uma forma organizada, multidisciplinar e econômica.Palavras-chave: Gestão de projetos. DMAIC. Solução de problemas. Seis sigma. Indústria automotiva. Abstract:The management of projects in big companies is an activity of high level of importance. This is because they make possible the decisions implementation those normally affect several areas and demand significant level of resources. This work presents a DMAIC projects management methodology application , proposed by Six Sigma Method for problems solution in a large size industrial company. After the bibliographical review it is presented a Case Study in the automotive industry, in what it is described the methodology application and verified its preliminary results. The conclusion is that the use of the DMAIC methodology was important to the adoption of a scientific structured approach in the project. Its robustness was confirmed and it made possible for the project to achieve its goals in an organized, multi-disciplinary and economic way.