El objetivo del presente trabajo es analizar en qué medida los micro-emprendimientos de la economía doméstica complementaria de corte turístico están utilizando la plataforma de la economía colaborativa Airbnb para el caso de Cancún-México. La economía colaborativa se entiende como el fenómeno en el que las personas comparten sus “bienes subutilizados” por dinero o de manera gratuita con la ayuda del internet. Se presenta también el concepto de las EDOCO (Economía Doméstica Complementaria) como una alternativa de microemprendimientos que las familias llevan a cabo para complementar los ingresos de su hogar desde la informalidad. Se expone Airbnb como un ejemplo controversial de plataforma colaborativa del sector turístico que ha buscado conectar a los ofertantes de espacios para renta vacacional con los consumidores. En este trabajo se distingue, para el caso de Airbnb Cancún, los dos tipos de actores que usan la plataforma: aquellos que habitando su propiedad rentan sus áreas en desuso (EDOCO), representando el 8.88% de los casos revisados, versus el restante 91.2% que aparentemente no tienen activos subutilizados sino inversiones con fines de lucro. Por último, se ofrece una definición más amplia de las EDOCO que incluye las actividades de intercambio con mercados globales a partir de las plataformas colaborativas.
This case study focuses on a Mexican franchise - Ice Cream Deli - and its interest to reduce voluntary-avoidable turnover in order to lower costs and increase productivity. High turnover is a common problem in many organizations in Cancun and Playa Del Carmen, Mexico. The ten Ice Cream Deli stores studied in this case present a high voluntary turnover, even when the job conditions in the organization are better than the market. Arturo Mendoza, Director of Operations, is interested in analyzing the root causes of the problem and providing an action plan to reduce turnover of line workers. Some of the reasons for turnover and retention are stated from the perspective of the workers.
This teaching case reviews the basis of Life Cycle Model in order to understand the transitional stages in organizations. It focuses particularly on Adizes ten stages model. The single case presented here helps us to reflect on life cycle of a micro sized business in Cancún, México. As narrated by her owner; the micro-sized business has passes three stages that she calls: the beginning, the expansion and the foundation stages. This case study is suggested for undergraduate students in managerial or organizational studies programs.
The popularity of massively multiplayer online games such as Minecraft and Roblox has aroused the attention of teachers and educational researchers in the past decade. The purpose of this paper is to provide preliminary classroom experience using Roblox in game-based learning activities through action research. Convenience and quota sampling were used, intervening in four groups from different educational levels: 1 secondary, 1 high school, and 2 colleges. The learning activities with Roblox were conducted during the 2020-2021 academic year during the COVID-19 pandemic that forced Mexican schools to go digital. Roblox was used to learn content (like dinosaurs, contagious diseases, system definition) and interpersonal skills (negotiation, cooperation). The participants’ learning perception was explored through quantitative and qualitative data. Findings suggest that students enjoyed the Roblox learning activity as it allowed social interaction between classmates. The students evaluated the learning through the Roblox activity class on different scales (3,08; 3,18; 4,07 and 4,21 on the Likert scale). The results indicate that there are generational differences between groups. Finally, the paper offers concrete suggestions for the use of Roblox in the educational context.
Región 101 6 años atrás, 2 cambios de locales. Local inicial y casa de la hija, hace 3 años empieza la criminalidad Tiempo presenteRegión 101 en 2012, inseguridad, competencia de tiendas de autoservicio, gobierno regalando útiles Futuro cercano (1 año)Dar mantenimiento al piso, comprar nuevas computadoras, tener una bodeguita para guardar producto y comprar más barato, segundo piso para papelería Vejez digna en un albergue (que no tenga que vivir con sus hijos), nieta Valeria quedándose con el negocio. Anticipaciones del futuro Escenario -contexto socialInseguridad, crisis mundial, gente con menos dinero, Escenario LugaresLocal en casa de Sandra, Local en la región 101, otros locales en el mismo predio (acuario, lavandería, frutas y verduras), la casa arriba del local, Lázaro cárdenas, la zapatería Agente (personajes)La organización como agente "La papelería que hace ojitos" (coquetea, se ve linda), la organización como un hijo (hay que ayudarle a caminar derechito), la organización que recibe el cariño de la proietaria SujetoGraciela, Sandra, Nicte Objeto "El sueño" DestinatarioElla misma, personaje su hija Sandra, cuando se embaraza. Sus nieta Vanesa, clientes niños y adolescentes, los clientes papás, el acuario, la misma papelería (recibe cariño y atención como a un hijo) AyudanteSu hermana, sus hijas Sandra y Nikteha, Dios, banco, papá, clientes niños RemitenteLos turcos, José Fara, tío carnicero, Sr. Que vendía máquinas, abuelos y tíos abuelos comerciantes, "el espíritu del comerciante" Remitente mortandad OpositorGobierno, gobierno regalando útiles, criminales, el banco que no perdona la deuda (doble rol) , los mismos hijos en momentos del relato, Chedraui, Dunosusa, Aurrera, Soriana, Tony y los empleados no responsables Otros 7 hijos, nieta e hija de su hermana, sobrina y sobrina nieta, las autoridades pasivas ante la delincuencia, La Coca, Fiscalización, burócratas, diputados, senadores, cuñado. Agencia Prácticas empresarialesAhorros, tandas, préstamos de banco Inbursa respaldado por Telmex, evitar préstamos a largo plazo y buscarlos a corto plazo, viaje a México para comprar, innovación , mudanza de locales, diversificación, surtir , no tener inventarios, mantenimiento, renovación, horario de atención, vender peluches más baratos, venta de emergenciapoquitas cosas de última hora, no tener empleados Prácticas familiaresLocal de la familia, tiempo propio y de sus hijos y nietos. Hijos son empleados sin sueldo, hermana atiende la tienda, préstamos de hijos
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