854 -Estratégias dE LEgitiMidadE dE suchMan EvidEnciadas pELas EMprEsas brasiLEiras dEstinatárias do pEdido do carbon discLosurE projEct suchMan's LEgitiMacY stratEgiEs EvidEncEd bY braZiLian coMpaniEs addrEssing thE appLLYing For oF carbon discLosurE projEct rEsuMo Este artigo é fruto de uma tese de doutorado, oriunda de uma pesquisa exploratória realizada com dez casos empíricos. O Carbon Disclosure Project/Investidores no Brasil foi objeto de estudo dessa pesquisa. Criado em 2000, esse programa vem desempenhando um papel importante na evidenciação socioambiental, visando aumentar a transparência em torno dos riscos e das oportunidades relacionados à mudança climática. O estudo identificou as tipologias de estratégias de legitimidade de Suchman (1995) mais evidenciadas pelas empresas brasileiras destinatárias do pedido do Carbon Disclosure Project (CDP) no período de 2006 a 2010. Adotou-se a abordagem qualitativa e a técnica de análise de conteúdo para análise dos dados. Os dados primários foram coletados por meio de questionário, e os secundários foram obtidos nos sites institucionais, relatórios do CDP e do registro público de emissões da Fundação Getulio Vargas. Constatou-se a presença das estratégias de legitimidade propostas por Suchman. A legitimidade pragmática e o critério ganho obtiveram o maior número de citações, respectivamente 377 e 495. O item mais citado em todos os dez estudos de caso foi responder às necessidades dos stakeholders, com 335 sentenças. Desse modo, pôde-se inferir que o CDP vem sendo considerado pelas empresas brasileiras como um mecanismo para obter aceitação e legitimidade perante as suas partes interessadas. Palavras-chave: Carbon Disclosure Project-Brasil; Mudanças climáticas; Evidenciação; Estratégias de legitimidade de Suchman.abstract This article is the result of a doctoral dissertation based on exploratory research and 10 case studies. The Carbon Disclosure Project/Investors in Brazil is the empirical research object of this article. Since its creation in 2000, this program has been playing an important role, related to the disclosure of social and environmental information. It has aimed at improving the transparency upon climate change risks and opportunities. This study identified Suchman's legitimacy strategies (1995) that are most used by Brazilian companies, which have addressed the applied for Carbon Disclosure Project (CDP) between 2006 and 2010. Qualitative approach and content analysis technique were adopted in order to collect the data. The primary data were obtained through the application of a survey and the secondary data were obtained in institutional websites, CDP's reports and records on emissions collected by Fundação Getulio Vargas. All Suchman's legitimacy strategies were found in this study. The pragmatic strategy and the gain criteria obtained the biggest number of occurrences, 377 and 495 respectively. The most frequent cited item in all the 10 case studies was the necessity to respond to stakeholders, represented by 335 citations. Finally, it is pos...

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Climate change has been a challenge to international diplomacy and to global climate governance (GCG) involving governments, companies and civil society. This paper discusses the limitations and challenges of the global carbon market as a mechanism of GCG and its role in the post-Kyoto period. This study is part of an interdisciplinary and multi-institutional research about GCG and carbon market and it is based on a deep literature review of national and international academic publications, as well as institutional documents from the United Nations international panel on climate changes (IPCC) and UN framework convention on climate change (UNFCCC). The findings reveal the limitations and challenges of the carbon market as a GCG mechanism to face the climate change. It defends the necessity of developing countries to strengthen their national and sub-national regulations in direction to a low carbon economy.

A mudança climática global tem emergido como a mais importante questão da sustentabilidade, visto que afetará negativamente a maioria dos sistemas biológicos, o acesso à água, a economia, portanto, têm sido fonte de preocupação para a sociedade. As respostas das empresas às alterações climáticas são bastante diversificadas, destacando-se as abordagens econômica e político-institucional. A econômica enfatiza o macroambiente, o microambiente e o ambiente interno e a político-institucional propõe novas regras para a formação de parcerias público-privadas como o Carbon Disclosure Project (CDP). Nesse sentido, o trabalho buscou analisar as principais respostas anunciadas pelas empresas brasileiras participantes do CDP, entre 2005 e 2009, para a Economia de Baixo Carbono. Foram utilizados, para a elaboração deste trabalho, dados secundários da literatura e dos relatórios disponibilizados no site do CDP. Os resultados apontam para a evolução das respostas das empresas brasileiras participantes do CDP, especialmente em três níveis de atuação: o macroambiente, o microambiente e o ambiente interno das organizações. As respostas, contudo, estão concentradas no atendimento ao ambiente interno em que as organizações estão inseridas e associadas aos indicadores de desempenho ambiental e de emissões de GEE.

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