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La métaphore de la dissolution de l’animation dans le tourisme social est débattue sous la forme de trois hypothèses : la première considère l’animation et le tourisme social fondés dans un même creuset historique, la deuxième oppose les deux notions dans la rupture entre une «animation productrice de processus de transformation sociale» et un «tourisme construit selon des dynamiques consuméristes», la troisième expose la thèse d’un lien tissé par des mises en oeuvre partagées qui permettent à l’animation de renforcer le sens de l’action touristique. Dans ce contexte, la fonction d’animation, en s’appuyant sur son histoire et ses valeurs mais également sur les compétences et les savoir-faire des animateurs, pourrait être un vecteur d’innovation.

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La descente de canyon, en inscrivant de nouveaux acteurs sur des espaces déjà occupés, fait émerger de nouvelles contraintes et confrontations entre différentes familles d'usagers de ces espaces. L'analyse des enjeux et les modes de légitimation de ces familles d'usagers, étudiés à partir d'éléments idéologiques, économiques, géographiques et politiques, révèle l'existence d'une confrontation culturelle entre trois mondes qui se disputent un territoire, celui des usagers traditionnels, celui des industriels et celui des usagers ludiques. La présentation de trois cas typiques éclaire les processus de territorialisation différenciés mis en œuvre par ces acteurs qui défendent des positions souvent excluantes et ne parviennent que rarement à développer des synergies d'actions. L'importance des systèmes de régulation et les enjeux du partenariat local sont mis en avant.

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