Este trabalho apresenta uma contextualização acerca da literatura e das diferentes abordagens sobre sustentabilidade nas organizações, relacionando-a com o planejamento estratégico. O estudo enquadra-se na Engenharia da Sustentabilidade, uma das áreas do conhecimento definida pela ABEPRO para a Engenharia de Produção. Adaptando os conceitos do Balanced Scorecard (BSC), são propostas diretrizes de gestão, que promovem o alinhamento entre a sustentabilidade e a estratégia, denominada Matriz de Alinhamento Estratégico Sustentável (MAES). Para avaliar a aplicabilidade, foi realizado estudo de caso em uma fabricante de cosméticos. A avaliação da aplicação das diretrizes propostas foi feita a partir da análise das práticas de gestão na organização estudada. Algumas considerações foram feitas acerca dos resultados encontrados, especialmente no que tange ao grau de desenvolvimento ambiental inerente aos processos internos, e são apontadas algumas sugestões de melhoria, no que se refere ao aprimoramento do binômio entre aprendizado e crescimento e o pilar social da sustentabilidade.

This article aims to make an efficiency evaluation of Brazilian port authorities in performing their functions, from 2007 to 2009, using Data Envelopment Analysis (DEA). It is considered as inputs: quantity of employees, operational costs, investments; and as outputs: billing and handled cargo. The used DEA model is output-oriented and uses for its analysis scale efficiency and cross efficiency evaluation. Eight port authorities are considered in three years, resulting in 24 DMUs. This study allows us to evaluate if the Docks Companies operations are being efficient from the operational point of view, as well as to compare the performance between the port authorities, in order to identify which management elements should be turned to the achievement of a satisfactory performance. On a consolidated basis, we could notice that Docks Company CODESP (São Paulo) was the more efficient company in the period, followed by CODOMAR (Maranhão) and CDRJ (Rio de Janeiro).Cortez, L. C. S., Oliveira, L. R., Martins, E. F., Jesus, I. R. D. and Mello, J. C. C. B. S. (2013)