Na indústria automobilística, observa-se que as inovações estão seguindo um mesmo padrão, ocorrendo via utilização de novas tecnologias, agregando valor aos veículos e satisfazendo as necessidades dos consumidores. A gestão estratégica da inovação se inicia com a coleta de informações, análise e a implantação do planejamento estratégico. A empresa, ao gerir sua inovação, apresentará sua estratégia tecnológica de acordo com sua história, habilidades técnicocientíficas e recursos. O artigo tem por objetivo descrever como a gestão estratégica da inovação tem sido aplicada na indústria automobilística brasileira, com o foco em uma empresa nos setores de engenharia de materiais e de motores e transmissões. Para se estruturar o artigo, foi empregada uma pesquisa bibliográfica e exploratória com uma abordagem qualitativa, e uma pesquisa de campo em que se utilizou o método de estudo de caso. A coleta de dados foi realizada via roteiro de perguntas e, depois, foi realizada a união da teoria com o caso. Conclui-se que a gestão da inovação da empresa permite uma liberdade no processo criativo, destacando as competências individuais e regionais, resultando em produtos inovadores e em incrementos em vendas.